女性活躍推進法に係る行動計画
当行は“女性の個性と能力を十分に発揮できる社会の実現”を目的とした「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（女性活躍推進法）の施行にともない、２０１６年より行動計画を策定し、女性活躍を推進してまいりました。このたび２０２４年４月１日より、新たに策定した第４次行動計画がスタートしました。
当行のダイバーシティ推進のめざす姿「ダイバーシティ＆インクルージョン」を実現するためには、すべての行員にとって働きやすく、働きがいを感じる組織をめざすことが必要です。行員一人ひとりが最大限に能力を発揮できる環境を整備し、長期ビジョンの実現に向け、この行動計画のもと各種施策に取り組んでまいります。
女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく
株式会社紀陽銀行 第４次行動計画
１．計画期間
２０２４年４月１日～２０２７年３月３１日
２．当行の課題
| （１） | 女性管理職が少ないことが原因となり、男女間賃金格差が生じている。 |
|---|---|
| （２） | 女性行員の従業員エンゲージメントのスコアが男性行員に比べ低い。 |
| （３） | 女性行員の平均勤続年数は年々延びているが、男性行員と比較すると短い。 |
３．目標
| 内容 | 解決すべき課題 | |
|---|---|---|
| １ | 管理監督者（※１）に占める女性労働者の割合を６％以上にする。 | 女性役員登用に向けた母集団形成 |
| ２ | 管理職（※２）に占める女性労働者の割合を２６％以上にする。 | 女性の活躍ステージの多様化 |
| ３ | 女性役席者数（チーフ含む）を２１０名以上とする。 | 目標１，２達成に向けた母集団形成 |
| ４ | 女性の平均勤続年数を男性の７５％以上とする。 | 目標１，２，３達成に向けた環境整備 |
| ※１ | 労働基準法における管理監督者で、当行における「マネージャークラス」を指す。 |
|---|---|
| ※２ | 女性活躍推進法において定義する「管理職（「課長級」と「課長級より上位の役職（役員を除く）」）」を指す。 |
４．取組内容
（１）キャリア意識の醸成とキャリア機会の提供
- 本部等への職務領域の拡大と積極的なポスト登用
- ロールモデルの見える化
- キャリアについて考える機会の提供
- 外部ビジネススクール、外部研修への派遣
- 社内公募制度の充実
- 上司側の意識変革に向けた研修等の実施
（２）多様な働き方を実現できる環境整備
- 柔軟な働き方の推進（在宅勤務、時差勤務等）
- 男性の育休取得促進
女性活躍の状況
| ２０２２年３月末 | ２０２３年３月末 | ２０２４年３月末 | |
|---|---|---|---|
| 管理監督者に占める女性労働者の割合 | ２．１％ | ２．１％ | ３．８％ |
| 管理職に占める女性労働者の割合 | １９．１％ | ２１．９％ | ２４．１％ |
| 女性役席者数（チーフ含む） | １５３名 | １６８名 | １８５名 |
| 男性の平均勤続年数に対する女性の平均勤続年数の割合 | ５５．６％ | ５９．５％ | ６３．２％ |
詳しくは、厚生労働省のホームページをご覧ください。
女性活躍推進法に基づく行動計画公表サイト
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