セミナー詳細

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テーマ 中堅社員のための現場を止めない、機能するホウレンソウ実践研修
~納期遅れ・手戻り・クレームを減らし、仕事が滞らずに進む仕組みづくり~
会場 和歌山ビッグ愛 地図
講師 株式会社トリプルバリュー
代表取締役
経営学修士(MBA)
山本 龍太 氏
カリキュラム 【カリキュラム】
1.報連相が「機能しない」と現場で何が起こるのか
・なぜ今、報連相が重要なのか
・困った報連相の実例(※よくある現場トラブルを題材に)
・「報連相ができているつもり」セルフチェック
・報連相のできない人・職場に共通する特徴

2.報告・連絡・相談の目的とメリット再整理
・報連相の本来の目的
・本人・上司・会社にとってのメリット
・「安心のため」ではなく「仕事を前に進めるための報連相」

3.現場で使える報連相の基本と「型」
・報連相の対象と定義(誰に・何を・どこまで)
・良い報連相/悪い報連相の違い
・結論→経緯の伝え方
・主観と事実の切り分け
・悪い報告こそ早く行う意味
・丸投げにならない相談の仕方
・言い換え演習/報告文改善ワーク

4.ホウレンソウを「受ける側」のスキル
・報連相しやすい環境づくり
・報告の受け方/連絡のさせ方/相談の受け方
・おひたし・ちんげんさい・こまつなの活用

5.ケースで学ぶ、機能するホウレンソウ
・現場を想定した報連相ケースワーク
・上司・部下役に分かれてのロールプレイ
・NG例/改善例の比較

6.まとめ・明日からの実践整理
・本日の振り返り
・明日から意識する報連相行動
・質疑応答
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