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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 全３回シリーズ 中期経営計画策定支援セミナー 第１回講座 『自社の現状認識を行う』 |
|---|---|
| 日程 | 平成３０年６月４日（月） ＰＭ１：００～ＰＭ５：００ 紀陽銀行 東和歌山ビル ３Ｆ 多目的ホール |
| 対象者 | 経営幹部、幹部候補の皆様 |
| 会場 | 紀陽銀行 東和歌山支店 地図 |
| 受講料 | 会員企業の方 お一人様 ６，４８０円 一般の方 お一人様 １２，９６０円 （税込） |
| 定員 | ４０名 |
| 目的 | 行動計画の策定でまず大切なのは「自社の存在価値」の確認です。つまり強みの確認です。 この回では様々な角度から分析し、真の強み・存在価値を確かめることで、改めて自社を再認識していただきます。 |
| 講師 | 株式会社タナベ経営 取締役 中東 和男 氏 |
| 講師略歴 | 株式会社タナベ経営 取締役 中東 和男 氏 平成 3年 株式会社タナベ経営 入社 平成12年 同社 ネットワーク本部 本部長 平成17年 同社 取締役 ネットワーク本部長 平成26年 同社 取締役 平成27年 同社 取締役 マネジメントパートナーズ本部 担当現在に至る 数多くの企業や経営者を診断してきたタナベ経営が蓄積してきた臨床データを基に、企業の教育支援に取り組んでおり、全国で高評価を得ている。 近年では特に全国の後継者支援や社員教育支援に従事し、厚い信頼で相談が絶えない。 また、全国の金融機関・各種団体主催の講演会に多数指名を得ている。 ＜専門テーマ＞経営の原理原則、事業戦略、営業戦略、マネジメント、人材育成、リーダーシップ、 経営分析、営業手法、事業承継、新規事業、経営全般 ＜専門教育支援内容＞後継者育成支援、理念・ビジョン策定支援、組織体制づくり、営業改善、 階層別人材教育支援 |
| カリキュラム | １．経営の原理原則 （１）事業と経営 （２）強い組織に必要なこと （３）経営のバックボーンシステム ２．自社の現状認識 （１）中期ビジョン・中期経営計画策定の流れ （２）自社の強みとは （３）自社の提供する価値 ３．環境分析 （１）PEST分析 （２）３C分析 【実習】 SWOT分析 |
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