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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 『財務力養成講座』＜第３回講座＞ |
|---|---|
| 日程 | ７月９日（火） PM1:30～PM5:30 和歌山ビッグ愛 会議室５０１号 |
| 対象者 | 経営者、後継経営者、経営幹部 |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業様 お一人様 ６，３００円 一般企業様 お一人様 １２，６００円 ※消費税込み |
| 定員 | ４０名 |
| 目的 | 第３回講座では、儲けの感覚（応用）を学びます。 特にいくら売上を上げれば利益がでるかを見極める損益分岐点分析を中心に 限界利益、一般の損益計算書と変動損益計算書まで徹底的に理解を深めます。 なぜ会社の成長に損益分岐点分析が必要なのかをお伝えします。 |
| 講師 | (株)タナベ経営 取締役 中東 和男 氏 |
| 講師略歴 | ～株式会社タナベ経営のご紹介～ １９６３年４月に設立された企業経営を熟知する総合コンサルタント会社。 １９９３年１０月、ＪＡＳＤＡＱ上場。 豊富な実績と全国および上海の１２拠点の地域密着体制で企業の成長発展をサポートする。 ゼミナールにご参加頂いた企業様にマネジメントレターの送付を通じて経営情報の提供を行います。 |
| カリキュラム | ★「財務力強化」をテーマとしたセミナー(講座)を４ヶ月連続で開催します。 連続受講はもちろん、ご希望の講座テーマのみのご参加も可能です。 ★ご参加頂いた方には、定期的にメールマガジンにより経営情報を ご提供いたします。 ★ご希望の方には、決算書を３期分ご用意頂ければタナベ経営講師より 客観的視点で個社アドバイスを致します。（各セミナーの前後に実施） 他の課題の経営相談（無料）も承ります。※要事前予約 ご希望の場合は、申込フォームの連絡事項欄に、「経営相談希望」と ご入力下さい。 【テーマ】 会社を伸ばすための損益分岐点分析 ～儲けの感覚を磨く～ 【カリキュラム】 １．損益分岐点分析 ２．限界利益 ３．一般の損益計算書と変動損益計算書 |
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