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セミナー詳細
セミナーのご案内
テーマ | 『コーチングスキル実践研修』<入門編>』 |
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日程 | 7月19日(木) AM10:00~PM5:00 和歌山ビッグ愛 会議室501号 |
会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
受講料 | 会員企業様 お一人様 6,300円 一般企業様 お一人様 12,600円 ※昼食代、消費税込み |
定員 | 30名【定員に達したため受付終了しました】 |
目的 | コーチングとは、「人のやる気と能力を引き出し、本人の自主的な行動を促すコミュニケーションスキル」で、部下や後輩を育成・指導する管理者・リーダーにとって、今や必須のコミュニケーションスキルでもあります。 本セミナーでは、プロ意識を持った部下・後輩を育成し、組織を活性化するために、 ★ 部下・後輩との信頼関係を深める「傾聴」スキル ★ 部下・後輩に「自信」と「やる気」を持たせる「承認」スキル ★ 部下・後輩の考える力を伸ばし、問題解決力を高める「質問」スキル ★ 相手が納得し、受け入れやすい「提案」スキル などの、実際に活用できるコーチングスキルについて、わかりやすい解説とロールプレイングを通じて体験的に学習していただきます。部下・後輩をどのように指導すればよいのか、また、どのように接したらよいのか、悩んでいる方も是非ご参加ください。 |
講師 | オフィス・グランツ 代表 井原恵津子氏 |
講師略歴 | 日本航空株式会社国際線客室乗務員として3年間乗務。英国に6年間滞在し、帰国後は研修会社で主任講師として、研修及び企画、営業、新人講師の育成に携わる。 2001年、財団法人生涯学習開発財団認定コーチの資格を取得し、オフィス・グランツを設立。 現在、PHP研究所、りそな総合研究所、産業能率大学総合研究所、親学推進協会の講師としても活動の場を広げている。 【著書】「ナースのためのコーチング活用術」(共著・医学書院) |
カリキュラム | 1.今の時代に求められる管理者/リーダーの役割と能力 (1)指示・命令型から質問・支援型マネジメントの転換 (2)管理者/リーダーに求められるコーチング能力 (3)他のコミュニケーションスキルとの使い分けのポイント 2.部下のやる気と能力を引き出すコーチングスキルの実践 (1)積極的「傾聴法」で聴く能力の向上 ● 聴くための環境設定 ● 受容と共感の聴く態度 ● 確認と要約のスキル (2)自信とやる気を引き出す「承認」のスキル ● 承認の効果 ● 承認のスキルの基本 ● 承認のスキルで「褒める/叱る」 (3)「質問」のスキルで考える部下を育てる ● 質問の効果とパワー ● 質問の種類と使い方 ● 部下の中にある考えや答えを引き出す質問 (4)提案・アドバイスのスキル ● 相手が受け入れやすい提案・アドバイスの仕方 3.総合演習 部下や後輩から相談・面談でコーチングスキルを実践 |
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