セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『“事業力”強化セミナー』　＜第４回講座＞
日程	８月２日（木）　PM1:30～PM5:30 和歌山ビッグ愛　会議室５０１号
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業様　お一人様　５，２５０円一般企業様　お一人様１０，５００円＊消費税込み
定員	４０名
目的	第４回講座では、経営計画策定のポイントを学びます。景気の変動に関わりなく着実に成長し、高収益を上げている会社の共通点は、「経営理念・中期ビジョン・経営計画が明確であり、経営計画に基づいて社員のやるべきことが年度経営方針に落とし込まれ、社員の行動まで徹底している」ことです。不透明さを増している時こそ、経営理念を基にした中期ビジョン・経営計画を策定し、改革・改善をせねばなりません。今回は自社の将来像を描くための「経営計画の必要性」を学びます。
講師	(株)タナベ経営取締役　中東和男氏
講師略歴	～株式会社タナベ経営のご紹介～１９６３年４月に設立された企業経営を熟知する総合コンサルタント会社。１９９３年１０月、ＪＡＳＤＡＱ上場。豊富な実績と全国および上海の１１拠点の地域密着体制で企業の成長発展をサポートする。ゼミナールにご参加頂いた企業様にマネジメントレターの送付を通じて経営情報の提供を行います。
カリキュラム	★「“事業力”強化」をテーマとしたセミナーを４ヶ月連続で開催します。　連続受講はもちろん、ご希望の講座のみのご参加も可能です。 ★ご参加頂いた方には、定期的にメールマガジンにより経営情報を　提供いたします。 ★ご希望の方には、講師である株式会社タナベ経営のスタッフが経営課題に　関する個別相談（無料）を実施いたします。内容は経営に関することで　あれば何でも結構です。　ご希望の場合は、申込フォームの連絡事項欄に、「経営相談希望」と　ご入力下さい。　【テーマ】「会社が伸びる中期ビジョン策定の着眼」　【カリキュラム】１．中期ビジョンとは（中期経営計画とは何か）２．数値計画の考え方（損益分岐点分析について）３．経営計画の立て方と改善のポイント

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