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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | マネジメントゼミナール 第５回講座 『自社の経営体質を診てみよう（１）』 |
|---|---|
| 日程 | １０月１９日(月） PM1:30～5:30 和歌山ビッグ愛 会議室５０１号 |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業様 お一人様 ９，４５０円 一般企業様 お一人様 １２，６００円 ＊消費税込み |
| 定員 | ３０名 |
| 目的 | 若手経営者・後継経営者・経営幹部の皆様を対象に、“大動乱期”の現在を乗り切るために機能別テーマ毎のマネジメントゼミナールを開催します。 開催期間は６月～１１月（毎月１講座・全６講座）で、全６講座のうち、ご関心のあるテーマのみのご参加も可能です。各講座開催の都度ご案内いたしますので、ご希望の講座にお申し込み下さい。 また、受講者には、タナベ経営よりＦＡＸリポートやマネジメントレターによる経営情報も定期的にご提供するほか、ご希望がある場合は、各種経営課題についての個別相談も行います。 【提供サービス】 ◆ＦＡＸリポート(月２回) ◆マネジメントレター(メールマガジン・毎週金曜日) ◆経営アドバイス （上記FAXリポート、マネジメントレターにつきましては、受講された講座の開催月より１年間お送り致します。） |
| 講師 | (株)タナベ経営 大阪本部 経営コンサルティング部 部長 小田巻 肇 氏 |
| 講師略歴 | ～株式会社タナベ経営（マネジメントゼミナール運営協力会社）のご紹介～ １９６３年４月に設立された企業経営を熟知する総合コンサルタント会社。１９９３年１０月、ＪＡＳＤＡＱ上場。 豊富な実績と、全国および上海の１１拠点の地域密着体制で企業の成長発展をサポートする。 今回開催のマネジメントゼミナールにおいても、講師を務めるほか、ゼミナールにご参加いただいた企業様にＦＡＸリポートやマネジメントレターの送付を通じて経営情報の提供を行うほか、ご希望の方には経営課題についての個別相談も行います。 |
| カリキュラム | ■第５回講座（経営革新）■ ※第５回講座と第６回講座は連続で受講されることをお勧めします。 《気づいてからでは遅すぎる。手遅れになる前の処方箋づくり》 大動乱期の現在、企業経営の原点に立ち戻り、自社の企業体質を総点検し、成長・発展への正しい方向付けを行うことが重要です。 第５回講座では、株式会社タナベ経営の半世紀にわたる経営コンサルティングの歴史で証明された企業再生・成長戦略構築のための自社点検ノウハウを解き明かします。 今抱えている問題は何か？ どうすれば成長発展できるのか？ その本質を解明します。 １．何故、自社の経営体質総点検が必要か？ ２．「知る」ということ ・事実をあるがままにつかむ ・整理された事実を分析する ・分析されたエキスをさらに総合して問題の本質を集約する ３．現状認識に必要な４つの眼 ４．【実習】自社の経営課題、現状認識（分析） |
【法人向け】
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