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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | ＜土曜講座＞ “社長を補佐する” 『経営幹部の役割と重点実務』 |
|---|---|
| 日程 | ７月９日(土) ＡＭ９：３０～ＰＭ４：３０ 和歌山ビッグ愛 会議室５０４号 |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業の方 １０，５００円 一般企業の方 １５，７５０円 ＊消費税、テキスト・フォーマット集(CD)、昼食費込み |
| 定員 | ２５名 |
| 目的 | 厳しい経営環境が続く中、社長を補佐する経営幹部や幹部候補生である部課長の役割と使命が、近年ますます重要になってきています。 本セミナーでは社長補佐として社内で“実際に何をすべきか”ということを、フォーマットやチェックリストを活用し、事例を交えて具体的に学んでいただくとともに、自社で“即、使える”ノウハウを体得していただきます。 |
| 講師 | 公認会計士・中小企業診断士 東邦ビジネスコンサルタント(株) 代表取締役 粕井 隆 氏 |
| 講師略歴 | 昭和２８年大阪生まれ。 昭和５１年神戸大学経営学部卒業後、朝日監査法人（現あずさ監査法人）では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタント（経営計画策定、営業システム強化を担当）として活躍。 昭和６０年東邦ビジネスコンサルタント(株)を設立。現在まで多くの企業で経営戦略の指導及び経営システム構築を行い、成果をあげる。戦略経営計画の策定から組織・人事・賃金・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる指導は、各方面において高い評価を得ている。 著書に『業績管理・業績評価完全マニュアル』『自社診断・改革マニュアル』『大変革時代の中期経営計画策定マニュアル』他多数。 |
| カリキュラム | １．経営幹部の役割 ２．外部環境の分析実務 ３．自社資源の点検実務 ４．経営計画の策定実務 ５．組織を改革・再編し、活性化させる役割 ６．業績管理と期末評価の実務 ７．実力型人事と人材育成制度を確立する役割 ８．まとめと質疑応答 |
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