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経営幹部・管理職のための 数値化マネジメントと コックピット会議
2022年12月01日
「情報管理」と「実行管理」の見える化を徹底することで、現在の課題・対策から将来のビジョンまで組織全体で明確に共有できます。その仕組みの要であり、組織として設定した目標や仮説をチェックする場が「経営会議」です。メンバーのやる気を引き出し、目標達成が実現できる会議の秘訣とは何か？それは、コンテンツ（会議の中身）とプロセス（会議の進め方）にあります。本セミナーでは、“ブレない・全員参加・達成”にトコトンこだわった御堂筋流「コックピット会議」の中身と進め方を学びます。自社の課題を解決できる場としてご活用下さい。
※「コックピット会議」とは※
まるで飛行機のコックピットで操縦するかのように経営の現状を数字でとらえ、それを分析・活用し、経営会議で意思決定することを意味します。高業績企業を創る上で欠かせない『成果の上がる会議』システムとして御堂筋税理士法人が推奨している経営会議です。
なお、セミナーの詳細お申込みはこちらからどうぞ。
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