セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『コーチングマネジメント基礎講座』
日程	平成２９年１１月７日（火）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００和歌山ビッグ愛　会議室８０２号
対象者	部下を持つ経営者・経営幹部・管理職の皆様、後輩指導にあたるリーダー的立場の皆様
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業の方　お一人様　　　６，４８０円一般の方　　　　お一人様　　１２，９６０円（昼食、テキスト、消費税込み）
定員	３０名
目的	「部下・後輩に、自発的に動いてもらいたいんだけど、指示がないと動かないしなぁ。自分で考えて、行動してくれたら助かるんだけど・・・」「上司の考えていることがわからないから、部下に指示を出しにくいんだよなぁ。もっと明確に　考えを示してくれたらいいんだけど・・・」部下や上司が考えていることがわからず、悩んだ経験はありませんか？その悩み、「コーチング」で解決できます！「コーチング」とは、問いかけや対話を通じて、相手の内側にある考えや思いを引き出すことを目的としたコミュニケーションスキルです。本セミナーでは、今話題の「アドラー心理学」をベースに、人間関係の質を高め、組織を強くするコーチングスキルを演習やワークを通じて基礎から学んでいきます。
講師	紀陽リース・キャピタル株式会社　平松亜寿香
講師略歴	平成１８年、紀陽銀行入行後、支店勤務を経て、平成２０年より人事部にて行内研修インストラクターを担当。４年間で約５００名の新人指導に携わる。平成２４年からは、紀陽リース・キャピタルにて社外講師として活動。接遇応対、キャリア、コミュニケーション分野で、現在までに約３０００名の指導・育成を行う。自身が職場の人間関係に悩み、仕事が全くできなくなった経験や、新人のさまざまな悩みを聴くなかで、「人はどうすれば自分らしく貢献できるのか」と深く問うようになる。アドラー心理学の教えを説いた「嫌われる勇気」（岸見一郎著）の「すべての悩みは対人関係の悩みである」という言葉に衝撃を受け、人間関係に必須であるコミュニケーションの方法が良くなれば人間関係で悩む人はなくなると感じ、アドラー心理学ベースのコーチングを、プロコーチ養成スクールteam flowにて学ぶことになる。現在は、「自分らしいコミュニケーションで世の中に貢献できる人を増やす」ことを目指して、コーチングコミュニケーションを広める活動を行っている。
カリキュラム	１．コーチングとは？　１）コーチングとは？　２）コーチング的関わりが今必要とされている理由　３）部下のやる気はコーチングで上がる！２．コーチングを始める前に　１）指示命令型のコミュニケーションとコーチング的コミュニケーションの違い　２）ラポールの重要性　　●コーチングスキルよりも大事なこと　　●現状のコミュニケーションを振り返る　　●信頼関係・協働関係　　●あなたのコミュニケーション力が上がる「○○○」とは　　●承認・フィードバック３．話をきくスキル　１）言語と非言語について　２）傾聴のスキル　　●話をきく際の環境、立つ位置、座る位置　　●受容・共感の態度、姿勢　　●相手がどんどん話したくなるスキル　３）要約・質問のスキル　　●受容・共感が相手に伝わる要約の方法　　●日常会話の質問とコーチングでの質問の違い　　●相手の考えを深く掘り下げる質問の仕方４．コーチング実践編　　●たった３ステップでコーチングはできる！　　●ライフ・チャートを使ったコーチング練習

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