セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『管理者のための部下指導・育成セミナー』
日程	平成２９年４月１８日（火）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００紀陽銀行　堺ビル５Ｆ　大会議室
対象者	部下を持つ管理者・リーダーの方（男性・女性ともにご参加ください）
会場	紀陽堺ビル地図
受講料	会員企業の方　　お一人様　　　７，５６０円一　般　の　方　　お一人様　　１５，１２０円　　　　　　　　　　　（昼食代、消費税を含みます。）
定員	４０名
目的	成長している企業は、ダイバーシティが広がりつつある中で、人財育成を経営戦略として捉え、様々な取り組みをしています。そこでは、多様な価値観を持つ社員に対して、適切かつ効果的な育成が求められています。当セミナーでは、部下を指導・育成する立場にある管理者の方々を対象に、現状分析を行うとともに、課題を洗い出し、グループディスカッションや演習などを交えながら、指導方法・育成方法について学びます。また、具体的なケースを元に部下との関わりについて考え、指導・育成スキル向上を図ります。
講師	株式会社ビジネスプラスサポート代表取締役（人財育成プロデューサー）　　藤井美保代氏
講師略歴	大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、平成１４年株式会社ビジネスプラスサポート設立。「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための、研修・コンサルティングをこれまでに、約1000社以上で展開。現在も、事務改善や業務効率化コンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている。単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える研修は、各地で高い評価を得ている。ワーク・ライフ・マネジメントを実現する働き方支援・コンサルティングに注力している。
カリキュラム	【１】部下育成を取り巻く現状　　　１．職場で起こっている課題　　　２．求められる「ダイバーシティマネジメント」　　　３．育成者を取り巻く現状・育成のベースに必要なこと【２】育成者の現状と課題　　　１．部下への関わりについて戸惑っていること　　　　　【ブレインストーミング】　　　２．部下育成の重要課題は　　　　　「部下をどれだけ知り、観察しているか」　　　　　・自己チェック　　　　　・「強み」と「課題」を知る　　　　　【チェックリスト→グループワーク】　　　３．育成者としての７つの心構え　　　４．部下指導・育成における４つの基本ポイント【３】効果的な部下指導・育成を実現するために　　　１．部下のタイプに興味・関心を持つことから　　　　　【個人ワーク】　　　２．部下の発達度別指導・育成方法　　　３．効果的な指示の仕方　　　４．部下指導・育成のための３つのスキル　　　　　【ペアワーク】【４】ケースで学ぶ！部下指導・育成方法　　　　　【グループワーク】　　　１．８つのケースで考える効果的な指導・育成方法　　　　　(1)辞められたら困る！？だから叱れない　　　　　(2)その自信はどこから？自信過剰　　　　　(3)何度も同じミスを繰り返す　　　　　(4)自分からは一切情報を発信してこない　　　　　(5)理解度をどう見極めれば良いのか　　　　　(6)相談せず勝手な判断をしてしまう　　　　　(7)やりがいを失いかけて、モチベーションダウン　　　　　(8)仕事に対して冷めた気持ちを持っている【５】部下育成が自己成長につながる　　　１．信頼して仕事を任せる上での留意点　　　２．生産性の高い仕事を実現する方策　　　３．ジェネレーションギャップへの対処方法　　　４．育成時間の確保の重要性【６】部下育成は未来をつくる大事な仕事　　　１．会社と個人の成長を重ね合わせた育成　　　２．教育は「共有」

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