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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 『２０１１年度 経営計画の立て方』 |
|---|---|
| 日程 | １２月１１日(土） PM1:00～5:30 和歌山ビッグ愛 会議室５０１号 |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業様 お一人様 ５，２５０円 一般企業様 お一人様 １０，５００円 ＊テキスト、ワークシートＣＤ、消費税込み |
| 定員 | ４０名 |
| 目的 | 経営環境の大変化時代を勝ち残るには、延長線上の経営を断ち切り、経営計画を「核」として全社一丸で「Ｐ-Ｄ-Ｃ-Ａ」を徹底しなければなりません。正しい経営計画は、全社員が健全な危機感と自社改革の方向性を共有化し、業績とヤル気を向上させる決め手になります。「来期の業績を確実に向上させたい」という皆様のご参加を、お待ちしています。 |
| 講師 | 東邦ビジネスコンサルタント(株) 代表取締役 粕井 隆 氏 |
| 講師略歴 | １９７６年神戸大学経営学部卒業。朝日監査法人（現あずさ監査法人）では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタント（経営計画策定、経営システム構築を担当）として活躍。 １９８５年東邦ビジネスコンサルタント株式会社を設立。 現在まで多くの企業で経営戦略の指導及び経営システム構築を行い、成果をあげる。戦略経営計画策定から組織改革・業績管理・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の戦略ブレーンとして、高い評価と信頼を得ている実践派コンサルタント。 著書に『業績管理・業績評価完全マニュアル』『自社診断・改革マニュアル』他多数。 |
| カリキュラム | １．環境大変化時代の経営計画の役割と立て方 ２．年度経営計画作成の体制と手順 ３．＜ＳＴＥＰ１＞ 外部環境変化と来期予測 ４．＜ＳＴＥＰ２＞ 自社資源の総点検と強化課題 ５．＜ＳＴＥＰ３＞ 年度経営方針と全社目標を提示する ６．＜ＳＴＥＰ４＞ 部門別年度計画の策定(幹部責任の明確化) ７．＜ＳＴＥＰ５＞ 年度経営計画書を作成する ８．＜ＳＴＥＰ６＞ 計画を達成する推進体制づくり ９．まとめ『経営計画の成功ポイント１０』 |
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