セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『部下を育て、成長させる叱り方・褒め方セミナー』
日程	平成２７年３月３日（火）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００紀陽銀行　堺ビル５Ｆ　大会議室
対象者	部下を持つリーダーの方（男性・女性ともにご参加ください）
会場	紀陽堺ビル地図
受講料	会員企業の方　　お一人様　　　６，４８０円一　般　の　方　　お一人様　　１２，９６０円（昼食代、消費税を含みます。）
定員	４０名
目的	「叱ったらすぐに折れてしまった・・・」「どう叱れば良いのか分からない」「褒め方がよく分からない」と、部下への関わり方で困っている上司の声を耳にすることが多くあります。　このセミナーでは、若手の早期育成に必要な、効果的な「叱り方」「褒め方」を身につけることを目的に、演習やグループワークを交えながら進行。自律的・主体的に仕事に取り組む社員を育成するきっかけをつくります。部下育成に関わっているリーダーの方におすすめのセミナーです。
講師	株式会社ビジネスプラスサポート代表取締役（人財育成プロデューサー）　藤井美保代　氏
講師略歴	大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、平成１４年株式会社ビジネスプラスサポート設立。「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための、研修・コンサルティングをこれまでに、約1000社以上で展開。現在も、事務改善や業務効率化コンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている。単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える研修は、各地で高い評価を得ている。ワーク・ライフ・マネジメントを実現する働き方支援・コンサルティングに注力している。
カリキュラム	【1】「叱る・褒める」にまつわる上司の５つのジレンマ　１．傷つきやすい部下への叱り方が分からない　２．褒められて育っていないので、褒め方が分からない　３．「叱る」「褒める」の基準が分からない　４．自信を持って「叱る」、「褒める」ことができない　５．部下のことをよく知らないので、深く関わることができない【2】「叱る・褒める」の現状と課題認識　１．「叱る」「褒める」を通じて、部下の行動変容と成長を促す　２．部下への関わりについて戸惑っていること　　【ブレインストーミング】　３．上司の関わり方についての部下の声を知る　４．自分の行動変容につながった叱り方・褒め方　　【個人ワーク】　５．自己チェックを踏まえてのグループ討議　　　～指導者としての「強み」と「課題」を知る～　　【チェックリスト→グループワーク】【3】部下を認めて伸ばす「叱り方」と「褒め方」　１．叱り方のポイント　　　A. 部下・チームメンバーの間違いやミスに気づいたらすぐに叱っているか　　　 B. 感情的にならずに冷静に叱っているか　　　C. 相手の人格までを否定せず、その言動に限定して叱っているか　　　D. 他人との比較ではなく本人自身のことを叱っているか　　　 E. 叱ったあとのフォローを行っているか　２．褒め方のポイント　　　A. 部下・チームメンバーの良いところ、長所を見つけ出そうとしているか　　　 B. 良いところに気づいたらその場ですぐに褒めているか　　　C. どこが良いのかを具体的に褒めているか　　　D. 事実を素直に褒めているか　　　E. 照れずに褒めているか　３．こんな叱り方・褒め方はタブー【4】こんなケースの場合、どう叱る？褒める？　１．部下の特徴を知った上で効果的に育成する　　　　　A. 仕事とプライベートを割り切っている部下　　　B. キャリアが長く、柔軟に対応できない部下　２．若手のケース別対応　　　A. 何度も同じミスをする若手　　　 B. 言われたことしかしない若手　【5】部下育成は未来を創る大事な仕事　１．会社と個人の成長を重ねあわせた育成　２．教育は「共育」

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