セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『コーチングスキル基礎研修』
日程	平成２６年１１月７日（金）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００和歌山ビッグ愛　会議室５０２号
対象者	部下を持つ経営者・経営幹部・管理職の皆様後輩の指導にあたるリーダーの皆様
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業の方　お一人様　　６，４８０円一　般　の　方　お一人様　１２，９６０円（昼食代、消費税込み）
定員	３０名
目的	コーチングとは、「効果的な対話を通じて、目標に向けて本人の主体的な行動を促すコミュニケーションスキル」で、部下や後輩を育成・指導する管理者・リーダーにとって、今や必須のコミュニケーションスキルでもあります。本セミナーでは、プロ意識を持った部下・後輩を育成し、組織を活性化するために、　　　★ 部下・後輩との信頼関係を深める「傾聴」スキル　　　★ 部下・後輩に「自信」と「やる気」を持たせる「承認」スキル　　　★ 部下・後輩の考える力を伸ばし、問題解決力を高める「質問」スキル　　　★　部下に別の視点を提供する「提案」スキルなどの、実際に活用できるコーチングスキルについて、わかりやすい解説と実習を通じて体験的に学習していただきます。部下・後輩をどのように指導すればよいのか、また、どのように接したらよいのか、悩んでいる方も是非ご参加ください。
講師	オフィス・グランツ　代表　井原恵津子　氏
講師略歴	日本航空株式会社国際線客室乗務員として３年間乗務。英国に６年間滞在し、帰国後は研修会社で主任講師として、研修及び企画、営業、新人講師の育成に携わる。２００１年、財団法人生涯学習開発財団認定コーチの資格を取得し、オフィス・グランツを設立。現在、ＰＨＰ研究所、りそな総合研究所、産業能率大学総合研究所、親学推進協会の講師としても活動の場を広げている。　　【著書】「ナースのためのコーチング活用術」（共著・医学書院）
カリキュラム	１．変化対応の時代に求められる管理者／リーダーの役割と能力　　（１）指示命令型会話とコーチング的対話の違い　　（２）管理者／リーダーに求められるコーチング能力　　（３）ボスマネジメントからリードマネジメントへ　　（４）他のコミュニケーションスキルとの違いと使い分けのポイント２．部下・後輩のやる気と能力を引き出すコーチングスキルの実践　　（１）積極的「傾聴法」で聴く能力の向上　　　　　● 聴くための環境設定　　　　　● 受容と共感の聴く態度　　　　　● 確認と要約のスキル　　（２）「質問」のスキルで、考える部下を育てる　　　　　● 質問の効果とパワー　　　　　● 質問の種類と使い方　　　　　● 部下の中にある考えや答えを引き出す質問　　（３）提案・アドバイスのスキル　　　　　● 提案と指示命令の違い　　　　　● 部下に別の視点を提供する提案・アドバイスの仕方　　（４）自信とやる気を引き出す「承認」のスキル　　　　　● 承認の効果　　　　　● 承認のスキルの基本　　　　　● 承認のスキルで「褒める／叱る」３．前向きな行動を引き出す質問のステップ　　　相談・面談でコーチングスキルを実践

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