セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ 『若手リーダー養成セミナー』Aコース(和歌山)
日程 6月13日(金) PM1:00~PM5:30
和歌山ビッグ愛 会議室1201号
* Aコース、Bコースともセミナーの内容は同じです
対象者 若手・中堅社員、若手リーダー、リーダー候補者の皆様
(40歳くらいまでの方)
会場 和歌山ビッグ愛 地図
受講料 会員企業の方 お一人様  5,400円
一般の方 お一人様 10,800円
(消費税込み)
定員 40名
目的 企業の成長・発展において、現場を安心して任せられるリーダーの育成は必要不可欠です。
そこで大切なのは、できるだけ早い段階でしっかりとしたリーダースキルを身につけさせておくことです。
職場はリーダー次第で、良くも悪くもなります。
このセミナーでは、これからの会社を担う若手・中堅社員・リーダー候補者の皆様を対象に、リーダーに欠かせない「基本スキル」である
(1)「部下とのコミュニケーション力(指導・育成)」
(2)「改善力・問題解決力」         について、演習をまじえて習得いただきます。
講師 EMIコンサルティング
代表
福井 充雄 氏
講師略歴 昭和41年大阪生まれ。大学卒業後、監査法人、教育研修・経営コンサルティング会社を経て独立し、EMIコンサルティングを設立。製造・卸・小売・サービス業と幅広い分野にわたり組織改革、経営計画策定、営業力強化などの経営コンサルティングを実施。
大手企業での研修、銀行系や各団体でのセミナー講師としても活躍中で、“わかりやすく”をモットーにした熱血指導には定評がある。
カリキュラム 1.リーダーとしての心構え
(1)リーダーとしての役割を自覚する!
(2)リーダーの仕事を理解し、やりがいを持っているか?
(3)求められる・身につけておくべき能力とは?
(4)部下はあなたの背中・行動を見ている!
(5)できるリーダーの共通項
(6)心得ておくべき、行動5ヶ条

2.リーダーとしてのコミュニケーション力養成
(1)リーダーとしての働きかけ・動機付けができているか?
(2)部下指導・育成こそ上司の仕事
(3)職場における対人関係・コミュニケーションのとり方
 〔1〕コミュニケーション不全から組織の低落が始まる
 〔2〕人への理解を深める
 〔3〕部下の本音(不満・不信感)をどれだけ把握しているか
 〔4〕コミュニケーションに必要な5C
 〔5〕アクティブリスニングで部下の心をつかむ
(4)上手なほめ方・叱り方

3.リーダーとしての改善・問題解決力養成
(1)職場改善・問題解決力の基本を身につける
(2)小さな改善が職場を変える、改善のコツを習得!
(3)会議・ミーティングが上手くいかない理由
(4)効果をあげる会議・ミーティングの進め方
(5)マネジメントサイクルの徹底活用

4.全体のまとめ

※セミナーは演習を取り入れながら進めてまいります。
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