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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 課長研修 ～現場の成果の9割は課長で決まる～ |
|---|---|
| 会場 | 堺市産業振興センター 地図 |
| 講師 | 株式会社セルフ・インプルーブ 超前向きモチベーター |
| カリキュラム | １.経営者は課長に何を求めているか １）課長と社員の大きな違いとは？ ２）部門を変革するとは？ ３）課長の役割とは？ ４）経営者としての視点で考えると・・ ２.会社の経営理念を理解する １）企業理念とは何か？ なぜ必要なのか？ ２）あなたは自社の経営理念を熟知しているか？ ３）企業理念の価値観とあなたの価値観を検討する ３.部下の働きやすい環境をつくる １）あなたの理想の環境とは？ ２）あなたが部下を支えて、盛り立てる手段の洗い出し ３）現在の部門で改善すべき課題とは？ ４）チーム力を上げるのに、必要なこととは？ ４.経営者目線で行動する １）あなたが社長(経営者）だったらまず何をする？ ２）コスト意識(人、モノ、経費） ３）人材育成(自社の現状は？） ４）システム構築（これからどうすべきか？） ５）今の部門利益についての認識は？ ５.人間力を磨く １）『人間力』を高めるための行動・考え方(チェックリスト） ２）常に自分自身の知的能力を高める努力をしているか？ ３）相手のことを思いやる対人関係力 ４）自己制御力について忍耐力、倫理、道徳 ６.課長としての明日からの具体的行動を考える １）振り返りと気付きの共有 ２）明日から実行する行動計画 ３）行動するための実行宣言コミットメント |
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