セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『ＰＤＣＡ研修』
日程	２０２０年１０月２７日（火）ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００和歌山ビッグ愛　会議室８０１号 ※定員に達しましたので、受付を終了しています。 ★新型コロナウイルス感染拡大の影響により、開催を中止もしくは延期する場合がございます。
対象者	若手・中堅社員の皆さま
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業の方　お一人様　１３，２００円一般の方　　　お一人様　２６，４００円（昼食代、消費税を含みます。）
定員	４０名
目的	【目　　的】計画を確実に実行するＰＤＣＡを実践するために、特にＰ、Ｄの段階の注意点について理解する【研修内容】 ●マネジメントの全体像を理解する ●Ｐ⇒計画を設定する際のゴール設定のポイント、計画化のポイントを理解し、自らの計画を見直す ●Ｄ⇒実行力を高めるための視点としてPERT手法と、自らの能力開発計画を立てる ●Ｃ、Ａ⇒進捗管理の進め方、再設計方法について理解する
講師	ＣＤＭ　代表　　伊東　廣賀　氏
講師略歴	株式会社日本エル・シー・エーにて、営業・営業企画を担当した後、新規事業として転職支援・再就職支援事業の立ち上げに携り、最終的に統括マネジャーとして、13拠点・60名のマネジメントに携る。その間、人の動機に焦点をあて、3000人のカウンセリングを行う（500名の方々の転職支援・起業支援を行う）。会社上場・事業撤退を経験し、組織開発事業部に異動、上場企業、中堅企業に対して、人材育成研修の営業企画行う。その後、株式会社行政マネジメント研究所に転職。地方自治体職員向け研修企画業務を担当、130の市役所の人事担当と職員教育の在り方について話し合いながら、教育体系を構築する。上記経験を経て、2012年７月に独立。豊富なコンテンツとマネージャーとしての実務経験をベースに、各企業の要望にこたえるオーダーメイド型研修講師として、若手社員・リーダー育成と、営業力強化支援の実績多数。
カリキュラム	１．オリエンテーション　１）本日の研修の目的　２）グランドルール・講師紹介　３）自己紹介　本日の研修に期待している事は何か？　　講義　グループワーク ■研修の目的と、研修を進めるにあたっての注意事項を説明。本日の研修への期待事項を共有する２．マネジメントとは　　講義 ■マネジメントの基本的な考え方について解説する３．計画の立て方のポイント　・目標設定の視点　・業務設計（アクション、スケジュール策定）のポイント　　講義　ミニワーク ■計画の立て方のポイントについて、経営の視点、組織目標の視点で、それぞれ考え、自社の目標について再度考えるそのうえで、業務設計のポイントについてミニワークを通じて理解する４．実行力を高める（業務の生産性を高めるために）　・ＰＥＲＴ視点を持つ　・能力開発計画を立てる　　講義　ミニワーク ■実行力を高めるためのポイントとして、ＰＥＲＴ手法の視点をもつことと、能力開発計画について考える５．チェック、再アクションを検討するために　・報連相の際の注意点　・業務改善手法の習得　　講義　ミニワーク ■報連相の際の注意点を考える。納期を短縮するため、リカバーするための手法について考える６．本日のまとめ　　グループ　共有 ■本日のまとめ

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