セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	【中止】『自走するチームをつくるリーダーシップ入門』
日程	２０２０年６月９日（火）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００和歌山ビッグ愛　会議室２０１号 ★新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、開催を中止もしくは延期する場合がございます。
対象者	職場マネジメントにお悩みの方　・もっと部下に自分で考えて動いてほしい　・もっと活気のある職場にしたい　　・職場のパフォーマンスをあげたい　・離職率を下げたい　　など
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業の方　お一人様　１３，２００円一般の方　　　　お一人様　２６，４００円（昼食代、消費税を含みます。）
定員	３６名
目的	働き方改革で労働時間の削減を求められる一方で、成果をあげ続けることが求められるマネージャー。嫌なことがあると直ぐに辞めてしまうイマドキの社員、厳しく接すれば「パワハラ」上司の汚名を着せられる。では、どうすればこのような環境下で、社員がイキイキと自走するチームをつくることができるのか？そのヒントは、アドラー心理学の「勇気づけ」にあります。本講座では、働きがいのある会社ランキングトップ３企業の現役部長を講師として迎え、イキイキ組織をつくるリーダーとしての心得を学びます。
講師	株式会社ディスコサポート本部　経理部長　小林嘉男　氏
講師略歴	株式会社ディスコサポート本部経理部長。 2000年株式会社ディスコに入社。部下から「鬼上司」「冷徹人間」の烙印を押されマネジメントの壁にぶつかるも、その後アドラー心理学を取り入れた独自のマネジメント手法を用い、自ら率いる経理部を会社内で「働きがいのある職場」1位に導く。経理部長、マネジメント・コミュニケーション講師、メンタルコーチ、メンタリストなど何足ものワラジを履く、異色の経理部長。著書「職場を幸せにするメガネ～アドラーに学ぶ勇気づけのマネジメント」はＡｍａｚｏｎリーダーシップカテゴリー1位を獲得。
カリキュラム	１．アドラー心理学から学ぶ幸せ職場（１）幸せとは？（２）共同体感覚とは？　２．幸せ職場をつくる要素とは？（１）グーグルの事例（２）日本企業の事例（３）成功循環サイクル３．勇気づけのマネジメント、勇気くじきのマネジメント４．目的追求型マネジメントと原因追求型マネジメント５．誰もがもっている最大の経営資源とは？６．自己探求ワーク７．プレゼンテーションワーク８．フィードバックワーク

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