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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 『強い会社を作るための経営幹部の数字の見方・使い方』 |
|---|---|
| 日程 | 平成２９年１１月１３日（月） ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００ 和歌山ビッグ愛 会議室８０１号 |
| 対象者 | 経営幹部、経営者、次期経営者の皆さま |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業の方 お一人様 ７，５６０円 一般の方 お一人様 １５，１２０円 （昼食代、消費税を含みます。） |
| 定員 | ４０名 |
| 目的 | 社長様の最大の関心事は、 「会社は儲かっているのか？」 「今、使えるお金はいくらあるのか？」 「どこに問題があるのか？」 「どうすればその問題が解決されるのか？」 ではないでしょうか？ しかしながら、会社の実態がつかめないまま、カンと経験で経営をされているのが実態です。 先行きが見えないこの時代は、もはや限界に来ております。 このセミナーでは、社長様・経営幹部の方々に、簡単に会社の数字がわかり、次の手が打てる「経営のコックピット」をご紹介し、会社の経営改革にお役立ていただけるツールと手法を解説いたします。 |
| 講師 | 御堂筋税理士法人 社員ファウンダー 株式会社組織デザイン研究所 取締役相談役 小笠原 士郎 氏 |
| 講師略歴 | 大阪大学経済学部卒業後、(株)クボタ、会計事務所勤務を経て、平成３年会計事務所（現 御堂筋税理士法人）開業。 財務管理をバックボーンに、経営計画の推進、起業変革、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティングやセミナーなど幅広く活動。「儲かり続ける会社作り」の実践指導には定評がある。 そのセミナーはわかりやすい解説と、経営感覚あふれた明快な切り口で高く評価され信者も多い。 2017年に、御堂筋税理士法人・株式会社組織デザイン研究所ともに後継者に事業承継し、取締役相談役に就任。 |
| カリキュラム | 序．数字に強くなるとはどういうことか １．決算書を読めるようになる （１）決算書は図にして見るとわかりやすい！ （２）損益計算書は『利益の構造図』である （３）貸借対照表はお金の構造図である （４）数字の基準をもつ -経営に必要なものさし- （５）決算分析数値から会社の課題を考える手順 （６）まとめ－利益とは何か？ （７）ケーススタディ１ 決算分析をする （８）儲けを考える視点をもつ ２．数字を見てピンとくる！ （１）数字を見る視点をもつ （２）月次決算での利益の評価 -予算実績分析の事例- （３）月次決算の見せ方の基本 （４）ケーススタディ２ 月次決算分析のしかた （５）業績を挙げるための数字の管理法 （６）コックピットを使って経営の活動と成果を管理する （７）ケーススタディ３ コックピットから増販増益のチャンスを追求する （８）よくわかる業績資料の作り方 ３．利益を計算する力・損得を判断する力をつける （１）採算意識を身につける （２）個々のケースで損得を計算する （３）なんでもお金に換算して考えるくせをつける （４）投資判断の評価法 （５）投資の内容分類と正しい姿勢 |
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