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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 全３回 経営幹部パワーアップシリーズセミナー 『第３回 組織経営が出来る体制づくり』 |
|---|---|
| 日程 | 平成２９年８月４日（金） ＰＭ１：００～ＰＭ５：００ 紀陽銀行 東和歌山ビル ３Ｆ 多目的ホール |
| 対象者 | 経営幹部、幹部候補の皆様 |
| 会場 | 紀陽銀行 東和歌山支店 地図 |
| 受講料 | 会員企業の方 お一人様 ６，４８０円 一般の方 お一人様 １２，９６０円 （税込） |
| 定員 | ４０名 |
| 目的 | オリンピック需要における一時的な経済効果はあるものの、中長期視点では、内需が縮小していくと考えられます。 一方、企業の倒産件数は低水準で、ライバル企業は減りません。そのため、業種業界の垣根を越えた異業種の新規参入の脅威も想定されます。 また、生産年齢人口減少により、企業が労働力そのものを確保することも難しい時代になり、特に次世代の経営幹部人材を確保することが難しくなることが予測されます。 自社を支える経営幹部メンバーの存在有無が今後の企業の未来を左右すると言っても過言ではありません。 “業績格差は経営幹部成長格差”です。 経営幹部がどれだけ成長するか、また今の社員から、いかにして自社を任せることの出来る経営幹部人材へと育成するかが、鍵となります。 そこで、今回の経営幹部パワーアップセミナーでは、これからの時代の経営幹部が身に付けるべき経営能力をお伝えいたします。 |
| 講師 | 株式会社タナベ経営 取締役 中東 和男 氏 |
| 講師略歴 | 平成 3年 株式会社タナベ経営 入社 平成12年 同社 ネットワーク本部 本部長 平成17年 同社 取締役 ネットワーク本部長 平成26年 同社 取締役 平成27年 同社 取締役 マネジメントパートナーズ本部担当 現在に至る 数多くの企業や経営者を診断してきたタナベ経営が蓄積してきた臨床データを基に、企業の教育支援に取り組んでおり、全国で高評価を得ている。 近年では特に全国の後継者支援や社員教育支援に従事し、厚い信頼で相談が絶えない。また、全国の金融機関・各種団体主催の講演会に多数指名を得ている。 ◆専門テーマ◆ 経営の原理原則、事業戦略、営業戦略、マネジメント、人材育成、リーダーシップ、経営分析、営業手法、事業承継、新規事業、経営全般 ◆専門教育支援内容◆ 後継者育成支援、理念・ビジョン策定支援、組織体制づくり、営業改善、階層別人材教育支援 |
| カリキュラム | １．組織で経営ができるチームが強い （１）持続的成長に必要不可欠な組織経営 （２）ワンマン経営と組織経営の違い （３）組織経営のために必要なこと ２．各チーム単位で成果を生み出す （１）戦略リーダー（チームリーダー）を育てていく （２）チームで成果を共有する ３．経営幹部が押さえるべき部下育成 （１）部下の性格特性に合わせて指導する （２）愛情を持って部下と接する 【ねらい】 企業が成長していくにあたって立ちはだかる壁が組織で経営が出来ているかどうかです。 組織経営の原理原則は１＋１＝２以上であり、そのためには、チームマネジメントが必要となります。 各チーム単位で成果を生み出すことが習慣化された組織は、傍観者ではなく当事者意識で業績と向き合っていると言えます。 そこで第３回目は経営幹部が押さえるべきチームマネジメントと部下育成と題して、どのような手法を用いることでチームマネジメントが出来るのか、また経営幹部に必要な部下育成のポイントは何かをお伝えさせて頂きます。 |
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