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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 『経営者のための人事戦略の作り方』 |
|---|---|
| 日程 | 平成２７年６月９日（火） ＰＭ１：３０～ＰＭ５：３０ 紀陽銀行 堺ビル５Ｆ 大会議室 |
| 対象者 | 経営者、経営幹部の皆様 |
| 会場 | 紀陽堺ビル 地図 |
| 受講料 | 会員企業の方 お一人様 ６，４８０円 一 般 の 方 お一人様 １２，９６０円 （消費税込み） |
| 定員 | ４０名 |
| 目的 | 多くの経営者様にとって、人（社員）の問題は常に最大の関心事です。どうすれば社員が成長し成果を上げてくれるのか、どうすればよい人を採用できるのか、どうすれば社員がこの会社で働き続けたいと思ってくれるのか、どうすれば社員が幸福になれるのか、など課題は山積みです。 このセミナーでは、人事戦略の観点から、それらの課題に対応していくためのヒントをご提供いたします。 なお、このセミナーは、これまで延９00名以上にご参加いただいたエイブルワーク社のセミナーの中から、特に反響が高かったテーマを中心に構成しており、人の問題でお困りの経営者様には必見のセミナーです。 |
| 講師 | 株式会社エイブルワーク 代表取締役社長 佐藤栄哲 氏 |
| 講師略歴 | １９歳で株式会社エイブルワークを創業、３年間で年商２億円を達成するものの、より広いフィールドでの経営の経験を積むため、大学卒業後、大手総合商社に入社。 ２４歳で新規事業開発に成功後、４０カ国市場開発を行い、２８歳でアルゼンチンに会社設立して役員に就任。３３歳で株式会社エイブルワークに復帰。 ２００９年より人事労務トータルソリューションサービス ＭＩＮＡＧＩＮＥ（みんなの人事部）事業をリリース。「人が活きる・人を活かす」をコンセプトに、経営者様と全ての従業員様が共に成長発展するための商品・サービスを提供している。 |
| カリキュラム | １．人事戦略 （１）人事戦略とは何か （２）場としての会社を定義する （３）ビジョンを実現するための人事戦略の立て方 ２．役割の明確化 （１）マネージャーの役割 ・マネージャーは何をすべきか ・マネージャーを育成する方法 （２）各部の役割 ・セクショナリズムに陥らない部門の役割定義 ３．育成 （１）人が成長するために必要な条件 （２）成長課題を明確にする （３）部下を育成するために必要な取り組み ４．採用 （１）長く共に働ける仲間を採用する方法 （２）採用トラブルを起こさないために ５．生産性と給与 （１）給与の金額をいくらに設定すればよいか （２）時間で働くのではなく、成果のために働く意識に転換する |
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