セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『若手リーダー養成セミナー』Ｂコース（堺）
日程	７月３日（木）　　ＰＭ１：００～ＰＭ５：３０紀陽銀行堺ビル　５Ｆ　大会議室＊Ａコース、Ｂコースともセミナーの内容は同じです
対象者	若手・中堅社員、若手リーダー、リーダー候補者の皆様（４０歳くらいまでの方）
会場	紀陽堺ビル地図
受講料	会員企業の方　お一人様　　５，４００円一般の方　お一人様　１０，８００円（消費税込み）
定員	４０名
目的	企業の成長・発展において、現場を安心して任せられるリーダーの育成は必要不可欠です。そこで大切なのは、できるだけ早い段階でしっかりとしたリーダースキルを身につけさせておくことです。職場はリーダー次第で、良くも悪くもなります。このセミナーでは、これからの会社を担う若手・中堅社員・リーダー候補者の皆様を対象に、リーダーに欠かせない「基本スキル」である（１）「部下とのコミュニケーション力（指導・育成）」（２）「改善力・問題解決力」　　　　　　　　　について、演習をまじえて習得いただきます。
講師	ＥＭＩコンサルティング代表　福井充雄氏
講師略歴	昭和４１年大阪生まれ。大学卒業後、監査法人、教育研修・経営コンサルティング会社を経て独立し、ＥＭＩコンサルティングを設立。製造・卸・小売・サービス業と幅広い分野にわたり組織改革、経営計画策定、営業力強化などの経営コンサルティングを実施。大手企業での研修、銀行系や各団体でのセミナー講師としても活躍中で、“わかりやすく”をモットーにした熱血指導には定評がある。
カリキュラム	１．リーダーとしての心構え（１）リーダーとしての役割を自覚する！（２）リーダーの仕事を理解し、やりがいを持っているか？（３）求められる・身につけておくべき能力とは？（４）部下はあなたの背中・行動を見ている！（５）できるリーダーの共通項（６）心得ておくべき、行動５ヶ条２．リーダーとしてのコミュニケーション力養成（１）リーダーとしての働きかけ・動機付けができているか？（２）部下指導・育成こそ上司の仕事（３）職場における対人関係・コミュニケーションのとり方　〔１〕コミュニケーション不全から組織の低落が始まる　〔２〕人への理解を深める　〔３〕部下の本音（不満・不信感）をどれだけ把握しているか　〔４〕コミュニケーションに必要な５Ｃ　　〔５〕アクティブリスニングで部下の心をつかむ（４）上手なほめ方・叱り方３．リーダーとしての改善・問題解決力養成（１）職場改善・問題解決力の基本を身につける（２）小さな改善が職場を変える、改善のコツを習得！（３）会議・ミーティングが上手くいかない理由（４）効果をあげる会議・ミーティングの進め方（５）マネジメントサイクルの徹底活用４．全体のまとめ ※セミナーは演習を取り入れながら進めてまいります。

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