セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『プレゼンテーションスキル向上セミナー』
日程	平成２６年３月６日(木）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００紀陽堺ビル　５Ｆ　大会議室
対象者	若手・中堅社員の皆様
会場	紀陽堺ビル地図
受講料	会員企業の方　お一人様　　　６，３００円一般企業の方　お一人様　　１２，６００円（昼食費・消費税込み）
定員	４０名
目的	報告・会議・商談・ＯＪＴでわかりやすく伝えるチカラを磨く！研修のポイント１．相手に物事を論理的にわかりやすく伝えるためのスキル（右脳訴求＆左脳訴求の壺）を　　実践的に学ぶ２．「ピラミッドストラクチャー構造（論理の三角形）という最強の思考道具をマスターする３．グループメンバー間で発表　⇔　相互フィードバックを行うことにより、メンバーからの　　気づきを得る～自ら学び、自ら考え、自ら変わる参加型の研修です！～
講師	ビジネスディベロップサポート　代表パッション・クリエイター　　大軽　俊史（おおかる　としちか）　氏
講師略歴	同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成９年から日本総合研究所にて事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングに従事し、大きな成果を出す。平成２０年独立。コンサルタント歴は１７年、研修、講演日数は１４００日を超える。ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエーターとして、クライアントより絶大な信頼を得ている。
カリキュラム	１０：００　　◆オリエンテーション・アイスブレイク／目的・進め方など１．皆様は、お客様・上司・部下の立場で話をする習慣がありますか？　　(1)説明や主張の上手な人・下手な人の相違点は？　　　　　　　　≪ディスカッション≫ 　　(2)本研修における５つの結論（説明力の極意）２．伝えるべきことを正しく伝える　　(1)グループ内でファーストプレゼンテーション　　(2)イシュー（issue）の徹底理解　　(3)イシューの練習とまとめ３．聴き手を引きつけ、納得させる要素　　(1)プレゼンテーション力に求められる要素　　(2)左脳（バーバル）と右脳（ノンバーバル）の双方に訴求する　　(3)上記２．より自己の強み・弱みは？４．分かりやすい話し方に不可欠な論理的な思考　　(1))なぜ、あなたの話は通じないのか原因を知る　　(2)論理的な話し方を実践する為に必要な道具箱　　　　　　　～ピラミッドストラクチャーとは？～５．分かりやすく伝え論理的に話せる手法を極めよう　　(1)思考のモノ・ダブリを防ぐ「MECE」とは？　　(2)「MECE」の思考徹底トレーニング　　(3)論理的思考を使って日常実務に取り組む　　(4)ピラミッドの事例紹介　　(5)トップダウンのピラミッドストラクチャーを極めよう！　　　　　　　　≪グループ内プレゼンテーション≫ 　　テーマ１：自分はどんなキャラクター？　　テーマ２：春夏秋冬、あなたの最も好きな季節は？　　テーマ３：「スケジューリングソフト」を提案！６．文書で意思をわかりやすく伝達する　　(1)文書で意思を伝達する為に求められる要素　　(2)文書（企画書や報告書）作成の壺７．聴き手の『心』を更に動かす表現力　　　　　　　　～ノンバーバルコミュニケーションの重要性～８．セミナーの集大成：「プレゼンテーションスキルの向上に向けた私の課題」　　　【個人ワーク＆プレゼンテーション】１７：００　　◆終了

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