セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『部下を伸ばす「ほめ方」・「叱り方」の極意』
日程	１０月２３日（水）　AM10:00～PM4:30 紀陽堺ビル５Ｆ大会議室
対象者	中堅幹部・管理職の方
会場	紀陽堺ビル地図
受講料	会員企業の方　お一人様　　６，３００円一般企業の方　お一人様　１２，６００円（昼食代、消費税込み）
定員	４０名
目的	今、勝ち残る企業となるためには、企業の体力アップを図るだけでなく、体質改善を図りながら活力ある職場作りを行っていくことが求められています。この中で部下の指導・育成に当たる職場の管理・監督者の役割と存在は、成果を上げているでしょうか。部下にヤル気・勇気を与えて元気にさせる管理・監督者のスキルは、活力ある職場作りの決め手となります。部下への愛情、自信と行動力のない上司は、管理・監督者として失格です。本講座は、「部下＝若年者」に対する愛情と自信のある「ほめ方・叱り方」について実践事例をもとに、わかりやすく解説を進めてまいります。管理・監督者の方々のスキルアップが期待できるとともに、企業の中ですぐに活用できる講座ですので、ふるってのご参加をお待ちしております。
講師	有限会社島田教育総合研究所代表取締役島田　義也　氏
講師略歴	昭和３４年、東京都生まれ。昭和５７年、早稲田大学法学部卒。管理者養成学校、株式会社ＫＨＳ研修センター等、人材育成指導機関を経て平成６年に独立。現在、有限会社島田教育総合研究所代表取締役。「難しいことを言わない」「教えるのではなく、やる気にさせる」「知性と情熱と行動力」をモットーに人材育成全般、起業家養成講座の専門分野で活躍している。【著書】「経費削減５７８のアクション」（共著：中経出版）　　　　　「効果的な新入社員教育の企画と運営」（企業と人材）　　　　　　　など
カリキュラム	■　はじめに　「ほめること」「叱ること」の効用１．ほめる（１）事例研究　　「事例に登場する社員の意見にどう思うか」について討議し、「ほめ方の注意点」を考える（２）ほめ方の注意点　　小さな成長をほめよ、タイミングよくすぐほめよ、「持ち物」ではなく「行動」をほめよ　等（３）「ほめ方」のロールプレイ　　「部下役」を想定し、ほめる材料を見つけ、その場をロールプレイ２．叱る（１）事例研究　　「事例に登場する社員の意見にどう思うか」について討議し、「叱り方の注意点」を考える（２）叱り方の注意点　　教えていないことを叱ってはいけない、個性に合わせて叱れ、「先入観」ではなく「事実」に　　もとづいて叱れ、「人格」ではなく「行動」を叱れ、ＴＰＯをわきまえて叱れ　等（３）「叱り方」のロールプレイ　　「部下役」を想定し、叱る材料を見つけ、その場をロールプレイ ■　おわりに　部下指導のポイント

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