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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 『問題解決能力強化セミナー』＜第１回講座＞ |
|---|---|
| 日程 | ５月２６日(木） PM1:30～5:30 和歌山ビッグ愛 会議室５０１号 |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業様 お一人様 ５，２５０円 一般企業様 お一人様 １０，５００円 ＊消費税込み |
| 定員 | ３０名 |
| 目的 | 激動の経営環境の中で更なる業績ＵＰを実現するには、次代を担うリーダーが自社の戦略を理解し、正しい判断力とリーダーシップで日々発生する問題を的確に捉え、早く解決していくことが必要不可欠です。 本セミナーでは、問題の発見、捉え方、解決するための思考方法、実行推進のノウハウを、実習、ケーススタディーを交えながら学んでいただきます。 【ねらい】（第１回講座） 問題解決への取り組みでは、基本ステップを押さえ、５つの視点から検証することがポイントです。それを省略しては正しい解決に繋がらないのは言うまでもありません。 現場の問題を把握し、解決に導く基本ステップと着眼点、その為の考え方（論理的思考）をトレーニングします。 |
| 講師 | (株)タナベ経営 ネットワーク本部 部長代理 西山英男 氏 |
| 講師略歴 | ～株式会社タナベ経営のご紹介～ １９６３年４月に設立された企業経営を熟知する総合コンサルタント会社。 １９９３年１０月、ＪＡＳＤＡＱ上場。 豊富な実績と、全国および上海の１１拠点の地域密着体制で企業の成長発展をサポートする。 ゼミナールにご参加いただいた企業様にＦＡＸリポートやマネジメントレターの送付を通じて経営情報の提供を行うほか、ご希望の方には経営課題についての個別相談も行います。 |
| カリキュラム | ★「問題解決能力強化」をテーマとしたセミナーを２ヶ月連続で開催します。 連続受講はもちろん、ご希望する講座のみのご参加も可能です。 ★ご参加頂いた方には、定期的にメールマガジンにより経営情報を 提供いたします。 ★ご希望の方には、講師である株式会社タナベ経営のスタッフが経営課題に 関する個別相談（無料）を実施いたします。 内容は経営に関することで あれば何でも結構です。 ご希望の場合は、申込フォームの連絡事項欄に、「経営相談希望」と ご入力下さい。 【カリキュラム】 １．問題解決能力はなぜ大切か？ ２．求められる４つのスキル＋１（ソリューションの５Ｓ） Sensibility、Strategy、Setup、Speed、Soul ３．気づく力「“問題がない”という問題」 問題を発見し、設定する力 ４．問題解決のステップとは？ ５．限界思考を突破するクリエイティブシンキング （思考のクセから自分を解き放つ） ・クリエイティブシンキングとロジカルシンキング ・クリエイティブシンキング（演習） ６．ロジカルシンキングとは？（何を検証しなければならないか？） ・ロジカルシンキング（演習） ７．ロジックツリーによる課題の体系化、問題の絞り込み ８．ロジックツリー（演習） ９．ビジネスシーンでの事例 |
【法人向け】
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