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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 『不況期におけるキャッシュフロー経営の強化』 |
|---|---|
| 日程 | １１月５日(木） PM1:30～PM5:30 和歌山ビッグ愛 会議室５０１号 |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業様 お一人様 ５，２５０円 一般企業様 お一人様 １０，５００円 ＊消費税込み |
| 定員 | ４０名 |
| 目的 | 会社の経営状態を把握する上で、売上高や損益だけに目を奪われていると大きな間違いを起こします。特に現状のような景気低迷期においては、その間違いが企業存続の致命傷となりかねません。 黒字倒産など、不測の事態の発生を未然に防ぐためにも、資金繰り・キャッシュフロー管理について、今一度確認・強化していただくためにセミナーをご利用下さい。 |
| 講師 | (株)新経営サービス ＭＡＳ事業部次長 コンサルタント 橋本喜充 氏 |
| 講師略歴 | 大阪市出身。 中堅中小企業の財務コンサルティング、経営幹部の意識改革プログラムを中心に活動。 経営者の意識改革にフォーカスした指導スタイルは、８００名を超える豊富な実績とともに、 内外より高い評価を受けている。 情熱と温かみのある指導で、中小企業の資金繰り改善から、１００名規模企業の財務システム 構築まで、財務コンサルティングの分野でも幅広く活躍中。 |
| カリキュラム | １．資金繰りの現状 （１）経済環境の現状 ・大手企業でも黒字倒産する （２）中小企業の資金の流れの現状 ２．資金繰り表作成の仕方と上手な利用方法 （１）有益で面白い資金繰り表作成の仕方 ・資金繰り表作成上の留意点とは （２）資金繰り表の上手な利用方法 ・資金繰り表の利用の仕方で 企業体質を強化する ３．キャッシュフロー経営の強化 （１）キャッシュフロー経営とは ・キャッシュフロー計算書の３つの区分 ・キャッシュフロー計算からわかること （２）キャッシュフロー“力”の強化 ・キャッシュ・コンバージョン・サイクル （現金創出日数）の改善 ・キャッシュフローを良くする仕組み作り （３）キャッシュフローを良くする３つの意識 ・狭義のキャッシュフロー意識 ・付加価値意識 ・コスト意識 |
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