セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	マネジメントゼミナール第３回講座『リーダーシップとコミュニケーション』
日程	８月２４日(月）　PM1:30～5:30 和歌山ビッグ愛　会議室５０１号
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業様　お一人様　９，４５０円一般企業様　お一人様１２，６００円＊消費税込み
定員	３０名
目的	若手経営者・後継経営者・経営幹部の皆様を対象に、“大動乱期”の現在を乗り切るために機能別テーマ毎のマネジメントゼミナールを開催します。開催期間は６月～１１月（毎月１講座・全６講座）で、全６講座のうち、ご関心のあるテーマのみのご参加も可能です。各講座開催の都度ご案内いたしますので、ご希望の講座にお申し込み下さい。また、受講者には、タナベ経営よりＦＡＸリポートやマネジメントレターによる経営情報も定期的にご提供するほか、ご希望がある場合は、各種経営課題についての個別相談も行います。　【提供サービス】 ◆ＦＡＸリポート(月２回) ◆マネジメントレター(メールマガジン・毎週金曜日) ◆経営アドバイス（上記FAXリポート、マネジメントレターにつきましては、受講された講座の開催月より１年間お送り致します。）
講師	(株)タナベ経営取締役ネットワーク本部長中東和男氏
講師略歴	～株式会社タナベ経営（マネジメントゼミナール運営協力会社）のご紹介～１９６３年４月に設立された企業経営を熟知する総合コンサルタント会社。１９９３年１０月、ＪＡＳＤＡＱ上場。豊富な実績と、全国および上海の１１拠点の地域密着体制で企業の成長発展をサポートする。今回開催のマネジメントゼミナールにおいても、講師を務めるほか、ゼミナールにご参加いただいた企業様にＦＡＸリポートやマネジメントレターの送付を通じて経営情報の提供を行うほか、ご希望の方には経営課題についての個別相談も行います。
カリキュラム	■第３回講座（人材組織）■ 大動乱期の現在、社員の雇用に対する不安は大きく、職場の不活性化が次第に浸透してくる状況にあるといえます。今、まさに、企業経営者、職場リーダーにとっては胸突き八丁の最大の正念場を迎えています。このような中、リーダーとしてのマネジメントの在り方など、リーダーの条件、リーダーシップの取り方、部下との接し方などについて、講義と実習を通じて学びます。　１．求められるリーダーシップ　（１）魅力あるリーダーとは　（２）リーダーの責任　　　　①業績責任　　　　④企画改善提案責任　　　　②補佐責任　　　　⑤部下育成責任　　　　③組織運営責任　（３）こんなリーダーになってはいけない２．人材育成の基本　（１）人づくりの本質を理解する　　　　 ①基本の習得　　　　 ②報告・連絡・相談の意味を理解させる　　　　 ③改善工夫の癖付け　（２）人づくりの本質とは　　　　 ①困難な仕事を与えてやらせきり、　　　　　存在価値のある稼ぎ人に育てる　　　　 ②人を殺す５大要因とは？３．コミュニケーション　（１）人を動かす８つの本質　　　　①生産性なくして分配なし　　　　②自己実現なくして経営なし　　　　③経営とは社長の考えていることを　　　　　社員の協力で実現するもの　（２）社員のやる気を推進する　　　　①任せる　　　　②目標を作らせる　　　　③達成感を味あわせる　　　　④褒める

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