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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | マネジメントゼミナール 第３回講座 『リーダーシップとコミュニケーション』 |
|---|---|
| 日程 | ８月２４日(月） PM1:30～5:30 和歌山ビッグ愛 会議室５０１号 |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業様 お一人様 ９，４５０円 一般企業様 お一人様 １２，６００円 ＊消費税込み |
| 定員 | ３０名 |
| 目的 | 若手経営者・後継経営者・経営幹部の皆様を対象に、“大動乱期”の現在を乗り切るために機能別テーマ毎のマネジメントゼミナールを開催します。 開催期間は６月～１１月（毎月１講座・全６講座）で、全６講座のうち、ご関心のあるテーマのみのご参加も可能です。各講座開催の都度ご案内いたしますので、ご希望の講座にお申し込み下さい。 また、受講者には、タナベ経営よりＦＡＸリポートやマネジメントレターによる経営情報も定期的にご提供するほか、ご希望がある場合は、各種経営課題についての個別相談も行います。 【提供サービス】 ◆ＦＡＸリポート(月２回) ◆マネジメントレター(メールマガジン・毎週金曜日) ◆経営アドバイス （上記FAXリポート、マネジメントレターにつきましては、受講された講座の開催月より１年間お送り致します。） |
| 講師 | (株)タナベ経営 取締役ネットワーク本部長 中東 和男 氏 |
| 講師略歴 | ～株式会社タナベ経営（マネジメントゼミナール運営協力会社）のご紹介～ １９６３年４月に設立された企業経営を熟知する総合コンサルタント会社。 １９９３年１０月、ＪＡＳＤＡＱ上場。 豊富な実績と、全国および上海の１１拠点の地域密着体制で企業の成長発展をサポートする。 今回開催のマネジメントゼミナールにおいても、講師を務めるほか、ゼミナールにご参加いただいた企業様にＦＡＸリポートやマネジメントレターの送付を通じて経営情報の提供を行うほか、ご希望の方には経営課題についての個別相談も行います。 |
| カリキュラム | ■第３回講座（人材組織）■ 大動乱期の現在、社員の雇用に対する不安は大きく、職場の不活性化が次第に浸透してくる状況にあるといえます。今、まさに、企業経営者、職場リーダーにとっては胸突き八丁の最大の正念場を迎えています。このような中、リーダーとしてのマネジメントの在り方など、リーダーの条件、リーダーシップの取り方、部下との接し方などについて、講義と実習を通じて学びます。 １．求められるリーダーシップ （１）魅力あるリーダーとは （２）リーダーの責任 ①業績責任 ④企画改善提案責任 ②補佐責任 ⑤部下育成責任 ③組織運営責任 （３）こんなリーダーになってはいけない ２．人材育成の基本 （１）人づくりの本質を理解する ①基本の習得 ②報告・連絡・相談の意味を理解させる ③改善工夫の癖付け （２）人づくりの本質とは ①困難な仕事を与えてやらせきり、 存在価値のある稼ぎ人に育てる ②人を殺す５大要因とは？ ３．コミュニケーション （１）人を動かす８つの本質 ①生産性なくして分配なし ②自己実現なくして経営なし ③経営とは社長の考えていることを 社員の協力で実現するもの （２）社員のやる気を推進する ①任せる ②目標を作らせる ③達成感を味あわせる ④褒める |
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