セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	マネジメントゼミナール第２回講座『数字で診る!! 経営分析入門』
日程	７月１６日(木）　PM1:30～5:30 和歌山ビッグ愛　会議室５０１号
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業様　お一人様　９，４５０円一般企業様　お一人様１２，６００円＊消費税込み ★経営課題に関する個別相談は無料です★
定員	３０名
目的	若手経営者・後継経営者・経営幹部の皆様を対象に、“大動乱期”の現在を乗り切るために機能別テーマ毎のマネジメントゼミナールを開催します。開催期間は６月～１１月（毎月１講座・全６講座）で、全６講座のうち、ご関心のあるテーマのみのご参加も可能です。各講座開催の都度ご案内いたしますので、ご希望の講座にお申し込み下さい。また、受講者には、タナベ経営よりＦＡＸリポートやマネジメントレターによる経営情報も定期的にご提供するほか、ご希望がある場合は、各種経営課題についての個別相談も行います。　【提供サービス】 ◆ＦＡＸリポート(月２回) ◆マネジメントレター(メールマガジン・毎週金曜日) ◆経営アドバイス（上記FAXリポート、マネジメントレターにつきましては、受講された講座の開催月より１年間お送り致します。）
講師	(株)タナベ経営取締役ネットワーク本部長中東和男氏
講師略歴	～株式会社タナベ経営（マネジメントゼミナール運営協力会社）のご紹介～１９６３年４月に設立された企業経営を熟知する総合コンサルタント会社。１９９３年１０月、ＪＡＳＤＡＱ上場。豊富な実績と、全国および上海の１１拠点の地域密着体制で企業の成長発展をサポートする。今回開催のマネジメントゼミナールにおいても、講師を務めるほか、ゼミナールにご参加いただいた企業様にＦＡＸリポートやマネジメントレターの送付を通じて経営情報の提供を行うほか、ご希望の方には経営課題についての個別相談も行います。
カリキュラム	■第２回講座（財務管理）■ 「パイロットは計器を読めなくては操縦できない。経営者においては、経営の計器は会社の数字である。」決算書は企業の通信簿であり、ビジネス上の意志決定において、計数は欠くことができません。第２回講座では、決算書の基礎事項も踏まえながら、計数管理の重要な指標である損益分岐点の理解を深めます。　１．財務諸表の基本項目２．経営分析の基本　　①財務諸表分析のフレームワーク　　②経営分析の判断基準　　③安全性分析、収益性分析、成長性分析、生産性分析、企業体力３．儲けの構造　　①損益分岐点とは　　②損益分岐点の考え方　　③利益図表の利用法　　④サンプル企業の損益分岐点分析 ★開催日当日は電卓をご持参ください★

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