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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 『コストダウン戦略セミナー』 |
|---|---|
| 日程 | １０月９日（木） ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００ 和歌山地域地場産業振興センター ４Ｆ会議室 |
| 会場 | 和歌山地域地場産業振興センター |
| 受講料 | 会員企業の方 お一人様 ８，４００円 一般企業の方 お一人様１０，５００円 ＊テキスト・昼食費・消費税込み |
| 定員 | ３０名程度 |
| 目的 | 関西では古くから「値切る」ことが慣例となっていますが、それだけでは全社的なコストダウンには繋がりません。従来型の一方的な「お願い方式のコストダウン」では自社のコスト削減目標の実現には限界があります。 今回のセミナーでは「コストダウン」に関して第一人者の講師を招き、中小企業に即した具体的な内容でのコストダウン戦略、戦術を解説させていただきます。 |
| 講師 | 神谷生産研究所 所長 神谷 幹雄 氏 |
| 講師略歴 | １９４７年大阪生まれ。 １９６９年関西大学工学部卒業後、（株）ソニー入社。 資材本部企画部長。プロキュアメント本部設備購買部長を歴任するなど、本社資材部門で２７年の業務経験を持つ。東南アジアの本社資材機能責任者として赴任し、帰国後、パーソナルAVプロキュアVicePresident、プロキュアメントセンター長(資材本部長）。 ２００１年ソニーを退職し、神谷生産研究所設立。コストダウン、購買改革の専門家として日本資材管理協会、日本能率協会等のセミナーでも活躍。著書に「よくわかる購買・外注の管理」。 |
| カリキュラム | １．資材・購買部門は「もうける」部門 （１）資材・購買部門の重要な役割 （２）限界に来ている「お願いＣＤ」「定期ＣＤ」 ２．全社的コストダウンにどう切り込んでいくか （１）中小企業なら「在庫のムダ」を徹底的に洗い出す （２）在庫の「ムダ」をどのように発見するか ３．コストダウンの戦術 （１）商品企画・設計構想段階からのコストダウン （２）見積書のチェックポイント （３）ＶＡ/ＶＥ活動の活性化方法 （４）コストダウンのための購買方式のまとめ ４．成功するビジネス交渉術 （１）あなたの交渉力をチェックする （２）交渉に戦略と戦術 （３）上手な質問と質問計画 |
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