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セミナー詳細
セミナーのご案内
| テーマ | 『コストダウン戦略への取り組み』 |
|---|---|
| 日程 | １２月６日（金） ＰＭ１：３０～５：００ 和歌山ビッグ愛 会議室８０２号室 |
| 会場 | 和歌山ビッグ愛 地図 |
| 受講料 | 会員企業の方 お一人様 ５，２５０円 一般の方 お一人様 ８，４００円 |
| 定員 | ３０名 |
| 目的 | 建設業界では自治体工事の全体的発注量の減少や、自治体・民間工事ともに「低価格入札制度」の広がりなどを要因に、従来通りの完工高指向から利益指向への転換が迫られています。 今回のセミナーでは必要利益確保の課題に対して、科学的・組織的・情報的な改善活動を通じて段階的、継続的にコスト削減を展開できる体制・しくみ・基準をつくることを目的としています。 |
| 講師 | （株）日本コンサルタントグループ 建設産業システム研究所 経営コンサルタント 川浦 秀明 氏 |
| 講師略歴 | 昭和３１年生まれ。 武蔵工業大学工学部建築学科卒業。 飛島建設勤務を経て、現在同社経営コンサルタントとして活躍。 専門はコストダウンシステム導入コンサルテーションや建築工事予算・原価管理システムの策定、実践指導。また、ＩＳＯ資格取得支援コンサルテーション等も行う。 一級建築士・一級建築施工管理技術者・特定建設業管理技術者・ＩＳＯ審査員の資格も保有。 著書「建設業・コストダウン読本」の他、業界紙への寄稿も多数。 |
| カリキュラム | １．勝ち残りをかけた建設業界の課題とコストマネジメントの重要性 ２．戦略転換の具体的取組事例 １）組織的な原価統制のあり方 ２）やはりここに戻る「標準単価・歩掛」の設定 ３）積算・購買・工事機能強化のポイント ３．経営転換の具体的取組事例 １）データによる科学的な経営 ２）マネジメントの機能化による組織的な経営 ３）共有化され一元管理された情報的な経営 ４．まとめ 高次元の経営を可能にする人材育成型経営への転換 |
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