人的資本経営
人事戦略は、長期ビジョンや経営戦略の実現に向けて、当行グループが重視する戦略のひとつです。
人材育成方針および社内環境整備方針を定め、求める人材像「Ｂｅ"ＣＨＡＮＧＥ"」につながる人材育成と環境整備に努めることで、人的資本の価値最大化を図ってまいります。
求める人材像「Ｂｅ"ＣＨＡＮＧＥ"」
当行グループの求める人材像である「Ｂｅ"ＣＨＡＮＧＥ"」とは、銀行という枠に捉われず、自ら新しい価値を生み出すことで、地域やお客さま、そして当行グループの発展に貢献できる人材です。中長期的な視点で変化を捉えながら、自ら変化し、周りを巻き込みながら変化を生み出せる人材を育成することが、長期ビジョンや経営戦略の実現につながると考えています。
人事ポリシー
"働きがいを感じ、人が輝く"組織へ
- 多様な価値観の尊重
- 挑戦と成長の機会の提供
- 公正な評価と納得性のある処遇
求める人材像
Ｂｅ"ＣＨＡＮＧＥ"
- 自ら変化する
- 変化をよむ
- 変化をつくる
- 変化をつなぐ
人材育成方針
求める人材像「Ｂｅ"ＣＨＡＮＧＥ"」につながる人材育成を図るため、多様な学びの機会の提供と、挑戦と成長を後押しする環境整備に取り組んでまいります。
| 人材育成方針 | 多様な学びの機会を提供し、挑戦と成長を後押しする環境を整備することで、従業員一人ひとりの自律的な思考・行動を促し、求める人材像に向けた人材育成をめざす |
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主な施策
| 学びの機会の提供 |
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|---|---|
| 挑戦と成長を後押しする環境整備 |
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社内環境整備方針
長期ビジョンの実現にあっては、人材を重要な経営資本と捉え、従業員一人ひとりの多様な能力を最大限に発揮できる環境を整備することが不可欠です。従業員が心身ともに健康で、働きがいを感じられる組織の実現に向け取り組んでまいります。
| 社内環境整備方針 | 従業員の心身の健康の保持・増進に向けた取り組みを推進するとともに、多様な価値観や働き方を受容する組織風土を醸成することで、従業員の働きがいの向上を図り、従業員一人ひとりが最大限に能力を発揮できる環境を整備する |
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主な施策
| 従業員の心身の健康の保持・増進 |
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|---|---|
| 多様な価値観や働き方を受容する 組織風土醸成 |
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| 従業員の働きがいの向上 |
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