セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	セミナー『タイムマネジメント研修』を開催します！
日程	平成２８年９月２７日（火）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００紀陽銀行　東和歌山ビル　３Ｆ　多目的ホール
対象者	日々の仕事の中で、時間に追われて悩んでいる方
会場	紀陽銀行　東和歌山支店地図
受講料	会員企業の方　　　お一人様　　７，５６０円一　般　の　方　　　お一人様　１５，１２０円　　　　　　　　　　　　　　　　（昼食代、消費税を含みます。）
定員	４０名
目的	「いくつか業務がある際、どれから手をつけてよいのかわからなくなってしまう」「業務の優先順位をつけながら仕事をしているが、突発的な対応で時間通りに進まない」「業務に追われて仕事が終わらない、残業時間を減らしたい」　　　　　　　　　　　　　　　等々、時間管理に悩まれている方がたくさんいらっしゃいます。本セミナーでは、タイムマネジメントの基本となる仕事の優先順位のつけ方と、適正なスケジュールの立て方を、演習を通じて身につけて頂くと共に、参加者自身のワークスタイルを振り返り、課題別の対策を具体的に考えていきます。また、対応を誤ると大幅に時間のかかるトラブルやイレギュラー処理のコツ、仕事の効率を上げるベースとなる情報発信のポイント、仕事の進め方を改善し続けるためのＰＤＣＡの回し方を解説いたします。実務を見直しながらセミナーを進めてまいりますので、すぐに現場での実践・改善につなげることができます。
講師	株式会社インソース　講師　　青木朋博　氏
講師略歴	1992年、株式会社オンワード樫山に入社。　　　　　レディス部門の営業担当として、法人営業、販売業務、売上在庫管理を担当。 1995年、販売部主任に昇格。 1996年、企画部に異動し、デザイン・企画を担当。アパレルの新ブランド立ち上げを経験。 1997年、独立してアメリカのサプリメント販売やスポーツトレーナーによる研修を企画する会社を立ち上げる。 2002年、マンパワー・ジャパン株式会社に入社。 2006年、法人営業課長に昇格。顧客数120社の支店営業部門をマネジメントする。 2008年、株式会社パソナグループに入社し、事業開発部に配属。 2010年、社長賞（チーム賞）を受賞。 2011年、株式会社パソナ農援隊を設立し、取締役に就任。 2015年、株式会社インソース講師に就任。
カリキュラム	１．時間管理について考える　【ワーク】自分の苦手とすること・悩みを共有する２．自分のワークスタイルを知る　（１）自分のワークスタイルを知る　（２）自分のワークスタイルから考える３．タイムマネジメントの原則　（１）時間そのものは現実には管理できない　（２）管理できるのは仕事や行動　（３）時間を管理するとは、考え方や行動を変えること　（４）仕事のグレシャムの法則を意識　（５）自分一人の仕事も予定化４．仕事に着手する前に～ＱＣＤＲを明確にする　（１）仕事の目的を明確にする　（２）仕事のゴール（ＱＣＤＲ）を明確にする　　・Ｑ（品質）、Ｃ（コスト）、Ｄ（納期）、Ｒ（リスク）　【ワーク】想定されるリスクと発生させない工夫を考える５．優先順位を明確にする　（１）優先順位をつけることが仕事の成果を上げる　（２）優先順位付け方～　＜1＞比較　【ワーク】「緊急度」と「重要度」で整理する　（３）優先順位付け方～　＜2＞自分の仕事かどうかを考える　（４）突発的な仕事を考える　（５）突発的な仕事に対応する　【ワーク】突発的な仕事を洗いだす６．効率を考えて徹底的に準備する　（１）準備の悩みを考える　（２）徹底した準備が全体の効率を上げる　（３）よくある準備不足とその対策　（４）やらない事を決める　（５）業務の流れを振り返る７．日常感じる問題点と対策　（１）時間の使い方が下手　（２）ミスや手戻りのために時間がかかってしまう　（３）資料などを探す時間が長い　（４）難しい仕事が多い８．トラブルの対処法　（１）トラブル発生時の対処法　（２）メイン処理のトラブルとイレギュラー処理のトラブル９．コミュニケーションを円滑にし、効率を上げる　【ワーク】情報発信すべきことを洗い出し整理する（報告・連絡・相談・指示）等１０．組織で考える仕事の効率化　【ワーク】分業する仕事、一人で行う仕事を洗い出し、改善点を考える　等１１．仕事を円滑に進める～仕事の管理とは　＊ＰＤＣＡ（Plan→Do→Check→Action）を活用し、定期的にチェックする１２．まとめ　～明日からやることを決め、決意表明　＊研修を踏まえ、３ヶ月間のアクションプランを作成する

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