セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『会社を成長させる！人事戦略の作り方』
日程	平成２８年６月７日（火）　ＰＭ１：３０～ＰＭ５：３０和歌山ビッグ愛　会議室５０２号
対象者	経営者、経営幹部の皆様
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業の方　お一人様　　６，４８０円一　般　の　方　お一人様　１２，９６０円　（消費税を含みます。）
定員	４０名
目的	多くの経営者様にとって、人（社員）の問題は常に最大の関心事です。どうすれば社員が成長し成果を上げてくれるのか、どうすればよい人を採用できるのか、どうすれば社員がこの会社で働き続けたいと思ってくれるのか、どうすれば社員が幸福になれるのか、など課題は山積みです。このセミナーでは、それらの課題に対応していくために、人事戦略の観点から、社内の取り組みにつなげるためのヒントをご提供いたします。なお、このセミナーはこれまでのべ800名以上にご参加いただいた同社のセミナーの中から特に反響が高かったテーマを中心に構成しており、人の問題でお困りの経営者様には必見のセミナーです。
講師	株式会社エイブルワーク代表取締役社長　佐藤栄哲　氏
講師略歴	１９歳で株式会社エイブルワークを創業、３年間で年商２億円を達成するものの、より広いフィールドでの経営の経験を積むため、大学卒業後、大手総合商社に入社。２４歳で新規事業開発に成功後、４０カ国の市場開発を行い、２８歳でアルゼンチンに会社設立して役員に就任。３３歳で株式会社エイブルワークに復帰。２００９年より人事労務トータルソリューションサービスＭＩＮＡＧＩＮＥ（みんなの人事部）事業をリリース。「人が活きる・人を活かす」をコンセプトに、経営者様と全ての従業員様が共に成長発展するための商品・サービスを提供している。
カリキュラム	１．人事戦略　（１）人事戦略とは何か　（２）理念・ビジョン・価値基準を決める　（３）ビジョンを実現するための人事戦略の立て方２．育成　（１）人が成長するために必要な条件　（２）成長課題を明確にする　（３）部下を育成するために必要な取り組み　　　　３．採用　（１）長く共に働ける仲間を採用する方法　（２）定着率を高める採用のコツ４．役割の明確化　（１）マネージャーの役割　　　・マネージャーは何をすべきか　　　・マネージャーを育成する方法　（２）部門の役割　　　・組織一丸となるための部門の役割定義　　　・部門目標の設定のコツ５．給与　（１）給与の金額をいくらに設定すればよいか　（２）時間で働くのではなく、成果のために働く意識に転換する

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