セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『タイムマネジメント研修』
日程	平成２８年２月１７日（水）ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００紀陽銀行堺ビル５Ｆ　大会議室
対象者	日々の仕事の中で、時間に追われて悩んでいる方
会場	紀陽堺ビル地図
受講料	会員企業の方　お一人様　　７，５６０円一般の方　　　　お一人様　１５，１２０円（昼食代・消費税を含みます。）
定員	４０名
目的	「いくつか業務がある際、どれから手をつけてよいのかわからなくなってしまう」「業務の優先順位をつけながら仕事をしているが、突発的な対応で時間通りに進まない」「業務に追われて仕事が終わらない、残業時間を減らしたい」等々、時間管理に悩まれている方がたくさんいらっしゃいます。本セミナーでは、タイムマネジメントの基本となる仕事の優先順位のつけ方と、適正なスケジュールの立て方を、演習を通じて身につけて頂くと共に、参加者自身のワークスタイルを振り返り、課題別の対策を具体的に考えていきます。また、対応を誤ると大幅に時間のかかるトラブルやイレギュラー処理のコツ、仕事の効率を上げるベースとなる情報発信のポイント、仕事の進め方を改善し続けるためのＰＤＣＡの回し方を解説いたします。実務を見直しながらセミナーを進めてまいりますので、すぐに現場での実践・改善につなげることができます。
講師	株式会社インソース　講師　　佐藤浩司　氏
講師略歴	１９８８年　ソフトウェア、システム開発会社入社、技術者として勤務。１９９３年　カルチュアコンビニエンスクラブ株式会社入社。　　　　　　　直営店のスタッフを経験後、スーパーバイザーとして店舗運営の管理・指導を行う。　　　　　　　また、店舗スタッフの育成・教育に努め、ブロック長として店舗開発を担当。２００１年　株式会社ゼンショー入社、外食店舗の店舗開発を担当。２００３年　不動産総合サービス会社へ転職、ＦＣ事業部マネージャーとして勤務。　　　　　　　既存店の赤字解消、収益改善から、新店舗出店時の立地診断、投資採算計画の作成、　　　　　　　賃料交渉等を担当。事業部長として、外食、物販などカテゴリーを問わず店舗の運営　　　　　　　指導、競合店対策、経営改善指導、出店企画、店長・店舗スタッフの育成指導まで、　　　　　　　トータルな観点からプロデュースする。２０１３年　独立、株式会社インソース講師就任。
カリキュラム	１．時間管理について考える　　【ワーク】自分の苦手とすること・悩みを共有する２．自分のワークスタイルを知る　　（１）自分のワークスタイルを知る　　（２）自分のワークスタイルから考える３．タイムマネジメントの原則　　（１）時間そのものは現実には管理できない　　（２）管理できるのは仕事や行動　　（３）時間を管理するとは、考え方や行動を変えること　　（４）仕事のグレシャムの法則を意識　　（５）自分一人の仕事も予定化４．仕事に着手する前に～ＱＣＤＲを明確にする　　（１）仕事の目的を明確にする　　（２）仕事のゴール（ＱＣＤＲ）を明確にする　　　・Ｑ（品質）、Ｃ（コスト）、Ｄ（納期）、Ｒ（リスク）　　【ワーク】想定されるリスクと発生させない工夫を考える５．優先順位を明確にする　　（１）優先順位をつけることが仕事の成果を上げる　　（２）優先順位付け方～＜１＞比較　　【ワーク】「緊急度」と「重要度」で整理する　　（３）優先順位付け方～＜２＞自分の仕事かどうかを考える　　（４）突発的な仕事を考える　　（５）突発的な仕事に対応する　　【ワーク】突発的な仕事を洗いだす６．効率を考えて徹底的に準備する　　（１）準備の悩みを考える　　（２）徹底した準備が全体の効率を上げる　　（３）よくある準備不足とその対策　　（４）やらない事を決める　　（５）業務の流れを振り返る７．日常感じる問題点と対策　　（１）時間の使い方が下手　　（２）ミスや手戻りのために時間がかかってしまう　　（３）資料などを探す時間が長い　　（４）難しい仕事が多い８．トラブルの対処法　　（１）トラブル発生時の対処法　　（２）メイン処理のトラブルとイレギュラー処理のトラブル９．コミュニケーションを円滑にし、効率を上げる　　【ワーク】情報発信すべきことを洗い出し整理する（報告・連絡・相談・指示）等１０．組織で考える仕事の効率化　　【ワーク】分業する仕事、一人で行う仕事を洗い出し、改善点を考える　等１１．仕事を円滑に進める～仕事の管理とは　　＊ＰＤＣＡ（Plan→Do→Check→Action）を活用し、定期的にチェックする１２．まとめ　　～明日からやることを決め、決意表明　　＊研修を踏まえ、３ヶ月間のアクションプランを作成する

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