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テーマ 4回シリーズセミナー 第2講 『2020年に向けて企業が生き残るための原理原則とは』
日程 平成27年6月17日(水) PM1:30~PM5:30
和歌山ビッグ愛 会議室 502号
対象者 経営者・後継経営者・経営幹部、幹部候補の皆様
会場 和歌山ビッグ愛 地図
受講料 会員企業の方 お一人様  6,480円
一 般 の 方 お一人様 12,960円
(消費税込み)
定員 40名
目的
第2回講座では、タナベ経営が考える経営の原理原則をお伝えします。
 “企業は環境適応業”と言われますが、時代の変化に合わせて変えていくべきもの、逆に変えてはならないものが存在します。これは企業が永続発展していく為の判断材料になります。
 “過去をより遠くまで振り返ることが出来れば、未来をより遠くまで見渡せるだろう”というウィストン・チャーチルの言葉がありますが、過去からの実践済みの原則を知ることで未来を切り拓くことに繋がります。
 この講座では、2020年に向けて、企業が生き残るための方法や原理原則をお伝えいたします。是非ともご参加ください。
講師 株式会社タナベ経営 取締役 中東 和男 氏
講師略歴 平成 3年 株式会社タナベ経営 入社
平成12年 同社 ネットワーク本部 本部長
平成17年 同社 取締役 ネットワーク本部長
平成26年 同社 取締役 現在に至る

数多くの企業、経営者を診断してきたタナベ経営が蓄積してきた臨床データを
元に、成功する企業経営者に共通する経営の原理原則は全国で高評価を得ている。
近年では全国の後継者支援に従事し、厚い信頼で相談が絶えない。また、全国の
金融機関主催講演会に多数指名を得ている。
年間講演実績200本以上
カリキュラム 1.タナベ経営流経営の原理原則とは
 (1)企業は潰れるように出来ている
 (2)お客さまは減っていく 「お客さま15%減の法則」
 (3)顧客を創る仕組みを理解する
 (4)永続発展企業の条件
 (5)経営者の7つの仕事

2.変えるものと変えてはいけないもの
 (1)経営とは思想であり、意思である
 (2)不易流行の原則

3.経営者が身につけるべき経営ノウハウ
 (1)人を育てる3つの力
 (2)人を引っ張っていく決意と覚悟
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