セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『組織を活性化させる会議の進め方セミナー』
日程	平成２７年６月１１日（木）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００和歌山ビッグ愛　会議室５０２号
対象者	・報告など、一方的な情報発信にとどまるだけの会議を変えたい方・メリハリがなく、ダラダラしがちな会議の流れを変えたい方・計画立った会議を開き、意見交換や交流をより活発にしたい方　　　など
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業の方　お一人様　　７，５６０円一　般　の　方　お一人様　１５，１２０円（昼食代、消費税を含みます。）
定員	４０名
目的	社内の会議において、　・参加者同士で建設的な意見交換が行われていない　・会議において、何が決まったのか焦点がぼやけてしまい、虚脱感のみ残ってしまう　・発言者が限定されてしまい、活発な議論が行われない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　等々のご経験・お悩みはないでしょうか？本セミナーでは、演習等を通じ、会議のファシリテーター（中立の立場の会議進行役）に必要となる重要スキルを学んでいただき、会議を円滑に進め、そして合意形成へと導く力を身につけていただきます。
講師	堀公俊事務所代表日本ファシリテーション協会フェロー組織コンサルタント　堀公俊氏
講師略歴	1960年神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。 1984年より大手精密機器メーカーにて経営企画やマーケティングに従事。1995年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、市民活動など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。 2003年に有志と共に「日本ファシリテーション協会」を設立し、初代会長に就任。研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓発に尽力している。著書に、『ビジネス・フレームワーク』『ファシリテーション入門』（以上、日本経済新聞出版社）、『今すぐできる！ファシリテーション』（PHP研究所）、『チーム・ファシリテーション』（朝日新聞出版）、など多数があり、多くは海外でも翻訳・出版されている。
カリキュラム	１．組織活性化の決め手は会議にある　（１）組織に求められる２つの機能とは　（２）優れた問題解決と納得感のある合意形成　（３）コンテンツとプロセスを分けて考える　（４）ファシリテーションの４つのスキル　２．会議を上手に設計する　～場のデザインのスキル　（１）会議のタイプを使い分けよう　（２）５つの要素を使って会議を準備する　（３）何を話し合えば答にたどりつくのか　（４）誰もが話しやすい環境を整える　３．智恵とやる気を引き出す　～対人関係のスキル　（１）なぜ、会議で意見がでないのか　（２）傾聴と質問で意見を引き出す　（３）心理戦を読み解いて指摘をする　（４）【演習】意見を引き出すスキル４．話し合いを分かり易く整理する　～構造化のスキル　（１）論理の３点セットで筋道を整理する　（２）話し合いを「見える化」しよう　（３）「会議の道具箱」を使いこなす　（４）【演習】会議を整理するスキル　５．議論をまとめて成果を出す　～合意形成のスキル　（１）最適な答か、満足できる答か　（２）健全な対立をチームで培おう　（３）対立を解消する基本ステップ　（４）【演習】対立を解消するスキル　６．ファシリテーションを実践してみよう　（１）【演習】会議を通じて問題解決を図る　（２）振り返りを通じて学習を深める　（３）さらなる実践的なテクニック　（４）今後のスキルアップに向けて

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