セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ 『経営者のための人事戦略の作り方』
日程 平成27年6月9日(火) PM1:30~PM5:30
紀陽銀行 堺ビル5F 大会議室
対象者 経営者、経営幹部の皆様
会場 紀陽堺ビル 地図
受講料 会員企業の方 お一人様  6,480円
一 般 の 方 お一人様 12,960円 
(消費税込み)
定員 40名
目的
  多くの経営者様にとって、人(社員)の問題は常に最大の関心事です。どうすれば社員が成長し成果を上げてくれるのか、どうすればよい人を採用できるのか、どうすれば社員がこの会社で働き続けたいと思ってくれるのか、どうすれば社員が幸福になれるのか、など課題は山積みです。

  このセミナーでは、人事戦略の観点から、それらの課題に対応していくためのヒントをご提供いたします。

  なお、このセミナーは、これまで延900名以上にご参加いただいたエイブルワーク社のセミナーの中から、特に反響が高かったテーマを中心に構成しており、人の問題でお困りの経営者様には必見のセミナーです。
講師 株式会社エイブルワーク  
代表取締役社長 佐藤栄哲 氏
講師略歴
 19歳で株式会社エイブルワークを創業、3年間で年商2億円を達成するものの、より広いフィールドでの経営の経験を積むため、大学卒業後、大手総合商社に入社。
  24歳で新規事業開発に成功後、40カ国市場開発を行い、28歳でアルゼンチンに会社設立して役員に就任。33歳で株式会社エイブルワークに復帰。
  2009年より人事労務トータルソリューションサービス MINAGINE(みんなの人事部)事業をリリース。「人が活きる・人を活かす」をコンセプトに、経営者様と全ての従業員様が共に成長発展するための商品・サービスを提供している。
カリキュラム 1.人事戦略
 (1)人事戦略とは何か
 (2)場としての会社を定義する
 (3)ビジョンを実現するための人事戦略の立て方

2.役割の明確化
 (1)マネージャーの役割
    ・マネージャーは何をすべきか
    ・マネージャーを育成する方法
 (2)各部の役割
    ・セクショナリズムに陥らない部門の役割定義

3.育成
 (1)人が成長するために必要な条件
 (2)成長課題を明確にする
 (3)部下を育成するために必要な取り組み

4.採用
 (1)長く共に働ける仲間を採用する方法
 (2)採用トラブルを起こさないために

5.生産性と給与
 (1)給与の金額をいくらに設定すればよいか
 (2)時間で働くのではなく、成果のために働く意識に転換する
 
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