セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『中小企業のための人事考課実践テクニック』
日程	７月２２日（木）　AM10:00～PM5:00 和歌山ビッグ愛　５０１号
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業様　お一人様　６，３００円一般企業様　お一人様１２，６００円 ※昼食代、消費税込み
定員	４０名
目的	欧米型成果主義の失敗や未曾有の大不況で、多くの企業の現場では社員の不安感や不満が増大しています。この現状を打破し、現場の活力や一体感を上げていくためには、「人事考課」の見直し、機能化が重要な「鍵」を握っています。また、日本には日本に合った、中小企業には中小企業に合った、人事の考え方や人事考課のやり方があります。本セミナーでは、中小企業の現場でうまく活用でき、社員の納得性やモチベーション向上、社員の一体感を上げていくための「人事考課制度」の見直し、実践のポイントを多くの実例をもとに、具体的にわかり易く解説いたします。
講師	エスコンサルティング代表　山本信夫氏
講師略歴	社会経済生産性本部認定　経営コンサルタント厚生労働省認定　産業カウンセラー、キャリアコンサルタント　昭和５５年　広島大学政経学部　卒業。大手都市銀行を経て、昭和５７年より住友ビジネスコンサルティング(株)にてコンサル業界に入り、チーフコンサルタントを経て、平成１４年独立。これまでに、中堅・中小企業を中心に２００社以上のコンサルティング、７００回を超えるセミナー・講演に従事し、多くのセミナー会社の人気講師でもある。徹底した現場主義にこだわる指導で、全国の経営者に多くの「山本ファン」を持ち、カリスマ人事コンサルタントの異名を持つ、熱血コンサルタント。著書に、「こんな人事はアカン！」（同友館）、「日本型成果主義人事導入マニュアル」（アーバンプロデュース）他、執筆多数。
カリキュラム	１．「人事考課」は今や、経営・人事の最大の課題（悩み）になっている！　（１）間違った成果主義や大不況で、今、企業の現場が痛んでいる！　（２）こんな人事考課と目標管理が会社をダメにする！　（３）制度(基準)に頼りすぎる人事考課は、必ず失敗する！　　～“人間がやる「評価」に１００％正しいものなどない”と心得よ！～２．人事考課を見直す前に、ここだけは押さえよう！　　～中小企業には中小企業でうまくいく人事がある！～　（１）自社の現場でうまくいくかどうかの“分かれ目”とは！？　（２）自社の「目的」と「成功への前提条件」を押さえよう！３．中小企業の現場が納得する ―人事考課の６つの条件― 　（条件１）人事は社長、役員、管理職の最大の職責だ！　（条件２）社員は「賃金処遇」だけでやる気になるのではないと心得よう！　（条件３）目標管理は現場のマネジメントの実践と心得よう！　（条件４）人事考課は「納得性向上」に主眼を置け！　（条件５）現場でうまく使える仕掛けとメインテナンスをやり続けよう！　（条件６）“マネジメント力”のない考課者には考課させてはいけない！４．中小企業の現場で実践！　　自社でうまくいく！人事考課のやり方と実践テクニック　（１）組織と人事体系をまずチェック・見直そう！　　　～日本には日本に合った人事の考え方がある！～　（２）自社の現場でうまくいく、人事考課制度のポイントとは！？　（３）目標管理を現場で機能させる仕組みを作る！　　　～目標管理をうまく活用したマネジメントの実践法～　　　【演習】こんな目標ではうまくいかない！　（４）現場で使いやすく、納得感のある「人事考課表」の作り方　　　～〔事例〕に見る、パターン別人事考課表～　（５）目標管理と人事考課の運用上の ―ここがポイント！― ５．納得性とモチベーションを高め、成果を出す ―仕掛けとは！？― 　（１）導入前(設計時)、導入時、導入後の仕掛けとは！？　（２）考課者のレベルを向上させる仕掛けとは！？　（３）考課結果を賃金・処遇へ反映するためのツボ６．人事考課を自社の現場でうまく活用し、成果を出そう！　　～大不況の今こそ、人事考課を見直し、現場に活力を取り戻そう！～

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