セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ <土曜講座>
改革・実行重視で会社を伸ばす!
『平成19年度 経営計画の立て方』
日程 11月18日(土) 9:30~16:30
和歌山ビッグ愛 会議室502号
会場 和歌山ビッグ愛 地図
受講料 会員企業の方 10,500円
一般企業の方 15,750円
*消費税、テキスト・フォーマット集(CD)、昼食費込み
定員 30名
目的 これからの経営計画には「社員の意識と行動を改革」するとともに「経営目標を必達する」仕組みづくりが必要です。
「経営目標は作成しているが活用していない」あるいは「作成を検討しているが何から手を付けて良いか分からない」という皆様のご参加お待ちしております。
講師 公認会計士・中小企業診断士
東邦ビジネスコンサルタント(株)
代表取締役 粕井 隆 氏
講師略歴 昭和28年大阪生まれ。
昭和51年神戸大学経営学部卒業後、朝日監査法人(現あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタント(経営計画策定、営業システム強化を担当)として活躍。
昭和60年東邦ビジネスコンサルタント(株)を設立。現在まで多くの企業で経営戦略の指導及び経営システム構築を行い、成果をあげる。戦略経営計画の策定から組織・人事・賃金・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる指導は、各方面において高い評価を得ている。
著書に『業績管理・業績評価完全マニュアル』『自社診断・改革マニュアル』『大変革時代の中期経営計画策定マニュアル』他多数。
カリキュラム 1)変革時代の経営計画の役割と立て方
2)年度経営計画作成の体制と手順
3)<STEP1> 外部環境変化と将来予測
4)<STEP2> 自社資源の総点検と強化課題
5)<STEP3> 年度経営方針と会社目標を提示する
6)<STEP4> 部門別年度計画の策定
7)<STEP5> 年度経営計画書を作成する
8)<STEP6> 計画を達成する推進体制づくり
9)まとめ『経営計画の成功ポイント10』
※自社で活用できるフォーマット・チェックリストをCD-ROMで進呈します。
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