セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『成果主義人事・賃金制度改革セミナー』
日程	５月１３日（火）和歌山ビッグ愛　会議室２０４号ＰＭ１：３０～５：３０
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業の方　１名　５，２５０円一般企業の方　１名　８，４００円＊消費税、テキスト費用込み
定員	５０名
目的	わが国を代表する大手メーカーでも、これまで続けていたベースアップを停止し、一時金で業績を連動させたり、成果主義の要素を含ませようとしています。ビジネスクラブではこれまでも人事・賃金制度改革セミナーを開催しておりますが、ますますニーズが高くなる経営課題ですので本年も開催させていただきます。
講師	（株）新経営サービス人事戦略研究所　コンサルタント　花房孝雄氏
講師略歴	富山県出身。中堅中小企業を対象に業績改善のためのマーケティング戦略構築、及び人事制度策定等の支援を行う。現在、個人の成果主義を高め業績改革をはかる「モチベーションマネジメント」の分野を研究中。
カリキュラム	１．小さな会社にあった成果主義人事制度とは？・成果主義人事制度の失敗と成功の違いとは？・全社員が意識するだけで業績が大きく変わる事実・年収の上げ方を社員に教える・個人評価とチーム評価のバランスのさせ方２．わが社の人件費・・・・今後どうする？・わが社の適正人件費の割り出し方・人件費をコントロールする３つのコツ３．評価は社長の思いをわかりやすく伝えるように・社員に意識して欲しいモノサシを評価項目に・評価によっては減給するシステムで緊張感を・評価の場が最大の教育の場・定期昇給から定期給与改定へ４．やる気を高める賞与・報奨金制度の作り方・改革の手はじめは賞与から・賞与原資の少ない会社は報奨金を上手に活用５．新人事制度に移行する際の留意点・退職金倒産を防ぐためには・社員の同意を得られやすい移行措置とは？６．小さな会社にしかできない強みを最大限に活かす・社長裁量を残す・社員一人一人に対話を実施する・社員への動機付けのポイント

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