セミナー詳細

セミナーのご案内

テーマ	『これからの時代の部下指導セミナー』
日程	平成３０年１１月６日（火）　ＡＭ１０：００～ＰＭ５：００和歌山ビッグ愛　会議室８０１号　※定員に達しましたので受付を終了いたしました。
対象者	経営者・経営幹部・管理者・リーダー、人事部門ご担当の皆様
会場	和歌山ビッグ愛地図
受講料	会員企業の方　　お一人様　　　７，５６０円一般の方　　　　　お一人様　　１５，１２０円　　　　　　　　　　　　　　（昼食代・消費税を含みます。）
定員	４０名（※定員に達しましたので受付を終了いたしました。）
目的	＜セミナーのねらい＞　　（１）若手社員と関わる効果的なコミュニケーションの取り方を知る　　（２）人が育つマネジメント手法について学ぶ　　（３）人材育成は「不易流行」であることを認識し、積極的な関わりを持てるようにする部下の育成に悩む管理者やリーダーが増えています。最近の若手社員は、粘り強く高い問題意識を持って仕事をしている者がいる一方で、「ゆとり世代」、「さとり世代」と表現されて、一般常識や耐性が欠如していて、想像もできないような行動をとり、失敗してしまうというケースも見受けられます。本セミナーでは、ＳＮＳ時代の若手社員たちの特徴を知っていただくとともに、彼らの言動にストレスを感じることなく、上手に指導・育成していくための方法を学んでいただきます。
講師	株式会社ポールスターコミュニケーションズ代表取締役　　　北宏志氏
講師略歴	大学卒業後、中学時代からの憧れだった学校の教諭となり、中高一貫校にて６年間勤務。大阪での３年間は新しい教育づくりに責任者として取り組んだ。キャリア教育や高校版産学連携などを推進し、これからの教育の中心となる「知識活用型」プログラムの構築に励む。その後、ビジネスの世界も学んでみたいという気持ちから一念発起し、親族が経営するランドセル会社に転職。震災復興の一環として建設した福島県会津若松市の新工場に着任し、両親や身内と働くことの難しさを痛感しながらも、工場の立ち上げや社員教育に取り組む。翌年からは中国・江蘇省蘇州市にある関連会社に出向し、経営幹部としてアジア圏での日本製ランドセルの販売、生産工場の効率化、社員教育に取り組む。中国国内での売上を着任時より9.7倍に伸ばし黒字化に成功するとともに、工場改革では、生産計画の順守、５Ｓ導入、不良品率の改善などの成果をあげた。 2016年に退職し日本に帰国。人材育成に関わり、日本とアジアの懸け橋となり、教育をよりよくしていきたいという思いから、POLESTARを立ち上げ代表に就く。2017年には（株）ポールスターコミュニケーションズを創業する。
カリキュラム	１．認識！若手世代の特徴　（１）マネジメントに関する課題の認識と共有　（２）ミレニアム世代を徹底解剖　（３）日本の教育の変化について２．若手社員の伸ばし方　（１）最強のコミュニケーションの取り方　（２）部下のやる気「スイッチ」を押す方法　（３）イノベーションを創出しやすい土壌３．実践！部下との関わり方　（１）パターン別行動特性　（２）褒め方と叱り方　（３）明日からの関わり方を計画するコミュニケーションシート作成４．振り返り！自分は尊敬されるリーダーになれているのか　（１）仕事の目的把握　（２）徹底自己分析　（３）コミュニケーションシートのアップデート　　　５．明日からすぐにできる、若手社員との面談（１on１）のやり方　（１）「認める・聴く・質問する・フィードバックする」スキルを養う　（２）信頼関係を構築する方法　（３）ポジティブリフレーミングの手法

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